□ 姚淑芬

实践与探索

广电人才开发培养新路径探索

□ 姚淑芬

“传媒因人而精彩”，人是广播电视生产力中最活跃，亦是最重要的因素，随着广电传媒行业的快速发展，行业竞争日趋白热化，专业人才的价值亦日益凸现。传媒人力资源的开发与利用，人才的开发和培养已成为广电传媒业运筹帷幄、出奇制胜的关键。如何做好举才、用才、育才工作，探索出适应广电未来发展需求的人才开发与培养新模式是当下广电人力资源研究中面临的一个新课题。本文以浙江广播电视集团近年来（转下页）人才开发与培养工作实践为例，浅谈广电人力资源管理中人才开发与培养体系的构建。

一、打破广电人才开发培养“旧思想”

当今传媒的变化日新月异，继续按照传统的“固步自封”的人才开发和培养思路及模式显然是行不通的，必须结合广电人才市场需求，准确把握目前乃至未来广电人才缺口，“因时、因地、因人制宜”地培养一批适应广电事业发展趋势的人才队伍。国家广电总局《广播影视“十二五”人才发展规划》指出，“目前广播影视人才发展的整体水平与我国经济发展需要和广播影视科学发展要求相比还存在不适应的地方，特别是高层次复合型、创新型、外向型人才，新媒体新业态、国际传播、经营管理等人才紧缺。”面对新时期的这些“挑战”与广电人力资源开发利用中的“瓶颈”，根据广播电视业发展趋势和未来广电人才市场需求结构特点，在广电人才的开发和培养中应注重“与时俱进”，方能转化危机，化挑战为机遇。……