代伟

摘 要 企业职工培训是旨在全面提高企业员工的文化、技术、管理等水平，增强其任职能力和岗位适应能力，改善其工作绩效，从而实现组织和个人的“双丰收”。然而，培训成果的转化率不足、企业投资回报率低制约着企业培训活动发挥其自身的最大价值。究其根源，主要是受员工个体特征、培训项目设计、转化氛围等因素的影响。要增强企业职工培训成果的有效转化，就必须深化认识、明确职责，合理有序地选择和安排培训内容，建立学习型组织等。

关键词 企业；职工培训；成果转化；制约因素；学习型组织

中图分类号 G726 文献标识码 A 文章编号 1008-3219（2012）13-0027-05

世界多极化的不断深入、科学技术的日新月异、知识经济的方兴未艾以及愈演愈烈的市场竞争氛围使得现代企业的内、外部经营环境面临着迅猛的变化。现代企业的竞争归根结底体现在人力资源的竞争上。职工培训作为人力资源开发和获取的重要手段，被越来越多的企业认为是一种有价值的投资行为，已经成为企业生产经营活动中不可或缺的一个重要环节。职工培训的目的在于发展员工能力、改善其工作绩效，以最终实现企业生产效益的最大化，提升企业的核心竞争力。为此，能否科学合理地进行培训结果的评估，同时促使培训成果有效转化将决定着企业职工培训活动的成败。

一、企业职工培训的必要性

（一）国家层面：建设人力资源强国的战略选择

我国是世界上人口最多的发展中国家，根据2010年第六次全国人口普查数据公告，全国总人口为13.7亿人。……