浅谈工程项目全程质量控制与管理
2012-04-29郑小龙
中国高新技术企业 2012年24期
摘要:工程质量是决定工程投资效能和使用寿命的关键。文章结合施工实际,全面分析了工程设计、招标、施工、竣工验收四大阶段质量控制的主要内容,提出了加强工程项目质量管理的具体措施,希望对同行业人员具有一定的借鉴作用。
关键词:工程建设;质量控制;管理措施;工程设计;招标;施工;竣工验收
中图分类号:TU761 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)33-0163-02
工程质量是决定工程建设效能的核心要素,直接决定工程投资效益、使用效益和寿命长短。在工程施工建设过程中,作为建设、设计、施工、管理单位,应以工程质量控制为中心,同心协力,多方并举,分进合击,通过严把项目规划、设计、招投标、方案修定、施工管理、竣工验收等各个环节,严格监管工程质量,努力实现工程建设优质高效
目标。
1 设计阶段质量监管
设计工作科学性、技术性、创新性要求高,它决定着工程的各种构造、功能、技术使用和组织方式方法,建设单位应认真考察比较,择优选定资质条件好的设计单位承担工程设计任务。首先要做好设计前期调研,组织专业技术人员深入现场测量和查勘,统筹考虑工程地理位置、地质、气候、市场条件、周围环境影响,为扬长避短优化设计摸清底子。其次在设计过程中,要建立设计监管责任制,分组设计初案、集体讨论方案、逐层审查确定。设计完毕后,要组织专家对设计方案进行审查,进一步修改完善,
力求工程建设方案准确详实、设计图纸清晰完整。
2 招标阶段质量监管……p>
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