李爱英

[摘要]随着社会快速的前进步伐，我国的铁路事业也得到了空前的发展。铁路建设等项目越来越多的启动和实施务必会使铁路单位的资金存在着越来越大的风险，因此，有效的资金管理对铁路单位而言是十分重要的。然而，我国在现阶段对铁路单位资金的管理上依然存在着很大的问题，这会对资金的管理和使用产生很大的风险，本文将结合铁路单位的特点与实践探讨有关铁路单位的资金管理，希望能够对有关的行业和单位有所帮助。

[关键词]铁路 资金管理 风险 措施

根据铁道部2008年调整后发布的《中长期铁路网规划》，我国预计2020年全国的铁路营业里程达到12万公里以上。规划建设新线由1.6万公里调整为4.1万公里，增建复线建设规模由1.3万公里调整为1.9万公里，既有线路电气化建设规模由1.6万公里调整为2.5万，总投资规模由1.5万亿元调整为5万亿元。这样的规划大大的推进了我国的铁路建设，如果相关的铁路单位不能有效的实现资金管理，那么必然会在资金等方面冒很大的风险。因此，加强铁路单位的资金管理迫在眉睫。

一、当前铁路单位资金管理存在的若干问题

目前我国铁路的各单位在资金的管理方面都存在着或多或少的问题。例如，单位资金管理人员的素质不高，或者他们的资金安全防范意识不够强，再或者在运用预算管理和控制成本时的意识不强等等。这些问题都严重的影响到了铁路单位对资金的有效管理，如果问题得不到解决必然会使整个企业的资金被浪费，甚至出现资金不足等现象。……