王琪

摘要：文章从分析我国建设项目目标控制的现状入手，阐述了进度、投资、质量、安全这四个建设目标控制的含义和影响因素，并通过分析四者之间的辩证关系，提出了建立建设项目目标控制集成管理模式的可行性建议和框架方案。

关键词：建设项目；目标控制；集成化；进度控制；投资控制

中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1009-2374（2012）04-0154-03

近几年，随着我国经济社会的不断发展，城镇化进程持续加快，建筑市场竞争日益激烈，新材料、新设备、新技术、新工艺的陆续涌现使得我国国内的工程建设市场越来越大，为了采取有效地管理措施以达到最好的经济效益，有必要对建设项目目标控制的四大领域，即进度、质量、投资、安全进行有机集成，系统的对它们进行同步控制，相互协调，对各个目标进行综合性的管理和控制，均衡合理施工、保证施工工期，采取有效措施、节约投资、提高效益，建立质量体系，保证工程质量，创造健康安全的施工环境和条件，实现可持续发展。

一、我国建设项目目标控制现状分析

项目管理的目标控制传入我国时间较晚，然而改革开放以来，我国的项目管理目标控制理论与实践发展速度却很快，已经初步形成了一套现代化的工程项目管理体系，我国在项目管理中对于目标控制的运用也在逐渐成熟，但是由于受传统体制和不完善的市场经济体制制约，我国在建设项目的目标控制上还有较大的提升空间。

（一）西方的……