答案就在现场的神话
2012-04-29王育琨
中外管理 2012年3期
王育琨
真正跻身世界一流的中国企业,当属任正非领衔的华为。2011年华为以317亿美元的业绩,成为全球通信设备第一供应商。华为凭什么成就了一番伟业?任正非新近写的《一江春水向东流》,首次细述了一个做企业证悟者的心曲。悠扬而沁人心肺。
人感知自己的渺小,行为才开始伟大
与所有人一样,任正非少儿时也曾经壮怀激烈,要去攫取类似哥德巴赫猜想的明珠。结果,他却一直跌跌撞撞,没有什么朋友,也没有干出点名堂。一如尼采笔下的查拉图斯特拉,40岁的时候,他才真正搞懂了自己,原来个人如此渺小!他也开始了解了这个社会:这是个共舞的大平台。回望蹉跎岁月,任正非不由得为自己先前的懵懂一根筋感到惭愧可笑!早来一点松动、开放、妥协或者灰度该有多好!
“人感知自己的渺小,行为才开始伟大”。任正非在过了不惑之年后,放弃了做顶级专家的梦想,创办华为。创办公司就是与组织的力量、众人的力量共进退。
深感自己渺小的任正非清空了自己,保持一个初学者心态,再睁开眼睛来看世界,有了不一样的觉察:见到一个人就看到才华横溢。这里面有道道。当你看人横挑鼻子竖挑眼时,实际上是跟自己过不去。当你看到人就能捕捉到他的光彩时,那不过是你自己光彩的映照。
创办伊始的几年,华为就没有召开过大会,原因是任正非不知道该说什么。他一有空就往一线奔,去客户的一线现场,去一线员工的现场。两个现场,每次都会有让他惊艳的发现。……
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