王亚新 王红梅

［摘要］ 目前国内一些油田已开始数字化建设和应用工作，视频监控、功图计量和站点数据监控等数字化应用都发挥着重要作用，但按照一线采油单位计划和要求，还没有达到应用目标。本文针对采油单位数字化应用率不高的问题，做了分析和探讨，并提出相关对策。

［关键词］ 采油单位； 数字化； 应用； 提升； 对策

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 07. 028

［中图分类号］F270.7［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）07- 0059- 02

１前言

笔者工作单位属于油田企业一线单位，近几年在大规模、有计划地进行数字化油田建设和应用，目前已经粗具规模，应用各项新技术４０余项，建设成数字化场站和数字化井场。井场数字化主要以生产控制为主，通过视频智能分析、自动投球、功图计量、远程操作等电子巡井技术的应用，实现无人值守；站场数字化主要以保障安全为主，突出重点部位、关键装置的自动监控，实现管理智能化、输油自动化、巡线精确化、报表电子化；以生产管理、智能分析为主建立了厂（处）数字化生产管理系统。但是由于数字化管理是一场管理变革，新技术推广应用，受到多方因素制约，不能有效发挥其作用。为此，笔者根据近几年现场跟踪分析研究，提出应对措施以提高数字化应用水平。

２几项技术应用效果不佳的原因

２．１油井功图计产系统应用分析

先进的油井工况采集、诊断、计产系统应用率很低，究其原因，主要是传统惯性思维还没有转变，我们的应用思路和方向不对，对油井功图系统理解不够深入，就知道层层传递报表，层层按照规定格式重复填写报表，而且是对报表层层加工。……