史一鸣 甘宁

［摘要］ 当前，我国中小企业的数量占总企业数量的绝大部分，中小企业对我国经济发展推动作用巨大，因此，研究中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题，本文首先阐述企业管理的规范化与标准化的概念与我国中小企业的现状，阐述了加强中小企业管理的规范化与标准化的相关措施。

［关键词］ 管理规范化； 管理标准化； 中小企业； 措施

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 051

［中图分类号］F276.3［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）08- 0078- 02

１企业管理规范化与标准化的概念及其意义

企业管理规范化就是一种框架或者流程，是依据企业开展管理事务的规范运营而设置的统一规范以及相对稳定的管理体系。企业在管理中，依据制定的组织框架和运营流程实施管理，期冀达到各类工作井然有序，协调高效。框架主要包括战略与营销，财务与生产，人力资源与组织结构等等，流程主要包括计划、组织、领导、控制等等。企业标准化就是一种有组织的活动，内容就是以提高经济效益为主要目标，以搞好生产与管理，技术与营销等相关工作为重要内容而制定与贯彻实施的管理维护标准。企业标准化的内容很广泛，包括建立和实施企业标准体系，制定企业标准以及贯彻实施各级标准的过程等内容。

大量实例证明，哪个企业在管理中实施了规范化与标准化，哪个企业就掌握了市场的话语权。一个企业的管理只有实施规范化与推行标准化，管理的科学化才能得以实现。

２当……