文 武，王小侠

（1.辽宁省标准化研究院 物流标准化研究室，辽宁 沈阳 110004；2.沈阳大学 文化传媒学院，辽宁 沈阳 110041）

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的进程加速，物流产业已被普遍认为是国民经济的重要组成部分，其发展程度已逐渐成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要指标之一。在庞大的物流产业系统中，有一类物流业务日益受到人们关注，那就是微观物流中的企业内部物流。

一、企业内部物流概述

1.企业内部物流概念

企业内部物流是指在企业控制范围内的物流活动。包括企业控制范围内的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等。内部物流管理的目标主要有：降低成本、减少资金占用、提高服务水平、提高竞争力［1］。

2.企业内部物流管理中普遍存在的问题

内部物流管理不仅是企业各项生产经营活动得以顺利进行的有效保障，更是物流社会化的重要基石和经济全球化的客观需求。但是目前我国很多企业的内部物流管理工作并不到位，往往存在着库存使用率低，采购周期长，流通成本高，资金占用严重等诸多问题。究其原因，主要是受计划经济时代的影响，国内很多企业决策者的内部物流意识相对滞后，当然还包括管理手段的选择不当，致使内部物流的宏观调度功能发挥不佳，造成了空间、时间、资本、劳务的无形浪费。

二、物流标准化对于企业内部物流控制的作用

1.物流标准化

根据国家标准的定义，物流是指物品从供应地到接受地的实体流动过程。……