周卫民

（淮阴工学院 经济管理学院，江苏 淮安 223001）

当今社会的一个主要特征是日益增加的复杂性和不确定性，过于机械化的组织结构和机制已无法适应快速变化，如何应对充满不确定性和高复杂度的社会现实，是当今组织管理理论研究的重要课题［1］。因此，根据新的技术条件来思考由有不同人性假设差异的个体所组成的组织形式，对于提高企业的经济绩效具有特别重要的意义。所以本文从对人性假设即人的质的规定性的探讨出发，即人的质的规定性受人的所有物的技术性和知识要素的含量影响，通过分析在技术条件变化后人性假设发生的变化，推动作为组织理论基础和根源的人性假设的变化，并讨论新技术条件下不同人性假设所规定的组织形式及其组织绩效。

一、人性假设理论的新发展：“复杂知识人”假设

人性假设是管理理论的基本假设，即对于人类本质的认识。19世纪末以来，企业管理理论和企业管理实践中出现了多种多样的“人性假设”理论和观点，他们对于人性的设定，与不同管理模式之间存在着一定的内在联系。沙因把人性假设区分为“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等类型［2］。从社会经济发展的历史看，人性假设是对社会时代背景的有效反映，是当时社会经济实践在思维层面的凝结和升华。手工工具时代，对人的管理遵循经济人假设。机器工具时代，细致的分工使人们从工作中回归到社会，符合社会人假设。……