APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用
2012-03-31徐家喜李小勤
徐家喜,张 昱 李小勤
(长江大学临床医学院 荆州市第一人民医院门诊导诊部, 湖北 荆州 434000)
APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用
徐家喜,张 昱 李小勤
(长江大学临床医学院 荆州市第一人民医院门诊导诊部, 湖北 荆州 434000)
目的:评价APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用效果。方法:应用APN连续排班层级管理模式,以提高工作效率,提高工作质量。结果:提高了工作效率,提高了护理工作质量。结论:应用APN连续排班层级管理模式,节省了人力资源,可提高工作效率以及护理工作质量。
APN连续排班;层级管理模式;护理质量
1 对象与方法
1.1一般资料
病人服务中心有护士12名(其中护士长1名),承担支助、分诊、导诊的工作职责。年龄24~54岁,平均年龄45岁。职称:主管护师10名,护师1名,护士1名。学历:本科学历4名,大专学历5名,中专学历3名。2011年6至12月陪送检查5529人次,送检标本5859人次,陪送患者入院1456人次。
1.2排班方法
APN排班为3班连续制,A班时间为7∶30~15∶30;P班时间为15∶00~22∶30;N班时间为22∶00~次日8∶00。
1.3护士层级管理模式构建
实行"护士长→组长→组员"的层级管理模式,护士长根据本科室护士的工作年限、职称、学历、工作能力、技术水平,采取竞争上岗的方式,择优选任组长,任期3个月,到期重新竞选。根据工作区域的不同分为3组:门诊组,院内组和院外组。每个小组由1名组长,2名组员组成,负责完成本小组的工作。
1.4明确岗位职责
团结协作互助,组长上A班和P班,根据实际工作合理安排协调。
1.4.1 门诊组工作职责 维持门诊就诊秩序,巡视各诊室,补充诊室用物,分诊,接受电话和现场咨询,开展健康教育,护送门诊患者检查、入院,帮助办理入院手续。……
