高健

企业外部成长战略下高成效培训初探

高健

企业的经营战略要求企业实施与之相适应的高成效培训。对于外部成长战略企业来说，实施高成效培训需要理清外部成长战略与高成效培训的关系，并全面分析实施高成效培训存在的障碍，进而明确高成效培训的主要任务。

企业；外部成长战略；高成效培训

在市场经济下，企业为了获得更大的竞争优势和创造更多的财富，就必然实施一些经营战略计划来实现目标。通常，企业的经营战略主要包括集中战略、成长战略、投资抽回战略，而企业成长战略又包括两种方式，即内部成长战略和外部成长战略。[1]外部成长战略主要依靠与第三方建立的关系，如合并、并购、战略联盟、合资企业、许可证经营和特许经营。[2]对于一家企业来说，选择何种战略来实现既定目标将会对培训产生重大的影响，同样，培训成效的高低也直接关系到企业战略的实施情况以及战略目标能否实现。

一般情况下，培训关注的是企业员工的基本技能，但随着企业经营战略的制定，对员工和管理者提出了更高的要求，高成效培训也就应运而生了。高成效培训是与企业的战略性经营目标联系在一起的培训，它通过采用一种指导性的设计程序来确保培训的有效性。[3]外部成长战略下的企业通常采取横向一体化、纵向一体化和集中多元化来完成整合重组，在这一过程中，外部成长战略既有明显的优势也存在很多缺陷，现有的培训体系已经不能适应企业的发展，这就对高成效培训提出了明确而具体的要求，如整合被兼并企业与本企业的培训系统等；……