提高建设工程安全生产管理水平的具体路径分析

2011-12-30张伟胜

中国新技术新产品 2011年5期

张伟胜

（金华市展望建设有限公司，浙江金华 321000）

安全事故不但会对企业的经济造成重大损失，也会影响到社会的稳定团结。在我国发展市场经济的进程中，对建设工程中的安全生产怎样去提高管理水平，本文提出以下几种意见供大家参考。

1、加强行业控制与指导

近年来，虽然国家对企业的安全生产管理进行了立法，但由于企业自身体制存在的一些弊端，对安全的投入还不足，企业转变安全管理工作的关键还很滞后。所以，要让企业真正的实现安全生产管理工作的观念转变，就必须采取有效的行业强制管理手段，加速企业在安全生产管理工作中的转变，这样才能从根本上改变施工现场的安全状态。

2、规范市场安全秩序

在我国，针对安全生产工作中的从业人员的权利与义务、生产经营单位的生产保障、安全生产工作的方针以及安全事故的应急和调查处理办法等，国家制定了《安全生产法》对这一系列安全工作进行了法律规范，因此，建设工程中负责安全生产管理工作的相关部门应该依据法律所规定的、依法对施工现场存在安全隐患及不具备安全施工的现场进行处罚或整顿，促使施工单位加强施工现场的安全管理，完善施工安全措施，保障施工的安全进行。