■文／湩 剂

不能与群众住房差别太悬殊

■文／湩 剂

三年困难时期的艰苦奋斗、勤俭持家精神是个传家宝。张复振甘愿与职工同甘共苦，揭示出搞好干群关系的一个真谛。

◎风餐露宿，干群同心，为国筑基，虽苦犹荣。 供图/子 非

1959年下半年，石油部部长余秋里在青海冷湖视察工作后，首次来到石油运输基地——敦煌七里镇。余秋里在运输公司党委书记、经理张复振的陪同下，察看了运输基地的建设。

这个名震西北的运输大本营，既没有楼房，又没有豪华气派的宾馆，从办公室到家属住宅，都是用土坯建起的干打垒，有的家属住宅是1954年上海建筑队用竹皮搭起的屋框，外边抹了一层泥巴，有的已经掉了，露出发黑的竹片。

到修配厂，余秋里看到的是低矮而狭窄的厂房。他巡视完回到简陋的招待所，十分感慨地对张复振说：“运输公司党委的工作抓得不错，你们连年苦战，完成了石油运输任务，给国家创造了上千万元的财富，可还在沙窝子里过苦日子，我心里很过意不去。”

他狠抽了几口烟，又接着说：“部里要拿些投资，好好建设一下这个大本营，让戈壁滩上长年工作的同志回来，有个像样的家。”张复振知道这是部长对职工的关心，很感动。他也知道部长工作抓得细，要求严，雷厉风行，发现问题，抓住不放，批评起人来很厉害。心想，这次挨批评是少不了的。他很谦虚地说：“我们公司的工作做得不好，让领导操心了，请部长多批评。”

余秋里笑了：“你要我批评，就得在职工大会上批，让群众也知道，你看怎么样？”张复振心里一震，“还要上大会？”赶快说：“行啊，批评是对我们工作的促进，在什么场合都行。”

听说部长要作报告，人们拥进了公司自建的、不怎么规范的文化宫。当他们看到主席台上一位中等身材、体魄健壮、空着一个袖子的人是石油部长时，都惊呆了。余秋里用宏亮的江西口音讲了将近3个小时，每件事都和石油运输实际连在一起，生动而有力，把大家深深地吸引住了。会散了，部长走了，但他的话却鼓舞着每一个人。

临离开敦煌时，余秋里找运输公司其他领导谈了一次话：“你们要关心张老头，他已50多岁，身体不好，还住在两间旧平房里，家里人口那么多，让他怎么休息？你们给他盖个好一点的房子，这是我决定的，下次来我要检查，看你们办了没有？”

张复振不知部长找他们谈话，更不知道谈话的内容，但房子他坚决不让盖，仍然和大家一起住在那两间拥挤的平房里，指挥着运输生产。

1963年，余秋里从青海冷湖返回路过敦煌，这是他第三次来运输公司了。余秋里向公司领导讲了石油工业发展的大好形势，同时也对运输公司提出了新的要求后就要走了。当他看到张复振还住在那两间旧平房里，很是生气，批评了公司的一些领导，而且批评得很厉害：

“给你们张经理建房子，是我的命令，非建不可，你们这次必须照办，盖好后，找些人帮助他搬家。”部长的关心，使张复振很感动，只好用加倍地工作来报答。

部长走了，张复振的房子建起来了，是土木结构的。他不让盖得太好、太大，与群众住房差别太悬殊。所以，新房子连起码的卫生设施也没有，更没有漂亮的装潢，在粗糙的墙皮上抹了一层白灰，和普通职工住宅相比，是大了一点，可那时他家里有岳父岳母、4个孩子和他们老两口一共八口人啊。