■文／孙美玲

员工培训：只选对的，不选贵的

■文／孙美玲

中国石油东北销售秦皇岛分公司更新培训理念，丰富培训方法，通过开展富有特色的练兵活动，增强培训的针对性和实效性，形成企业与员工“共进双赢”的可持续发展态势。

“只选对的，不选贵的。”这是很多人耳熟能详的一句广告语，它让诸多追求浮华的时尚人士幡然醒悟，也深得普通百姓的心。它道出了一种难能可贵的行为模式：实事求是，因地制宜，注重实效。

近年来，中国石油东北销售秦皇岛分公司在创新员工培训工作的体系和机制上进行了深入的探索和实践，走出了与上述理念相似的轨迹。几年来，秦皇岛分公司较好地完成了各项经营管理任务，取得了运输计划执行差错率为零，中转油品责任事故为零，地付计划兑现率达100%，未发生任何计质量纠纷，油品储存损耗和输转损耗逐年下降的优异成绩。分公司在短短10年时间里，迅速成长为中国石油物流链条上不可或缺的重要一环。

思路从思索开始

面对各种员工培训的潮流和派别，秦皇岛分公司领导和主抓培训的管理人员没有随便“拿来”，也没有“不屑一顾”。经过深入思索和探讨，他们确定培训的最终目标是，要达到一种在职、谋事、练功、创业的人事相宜和科学发展的境界。要站在培训工作的高端，深入探讨、消化吸收、结合实际、大胆创新。

对于一个成立只有10年而重任在肩的崭新企业，如何把来自各地、曾经从事不同职业、有着不同学识修养背景的员工牢牢地凝聚在一起共同创业，成为分公司领导班子时刻要面对的问题。……