王烨

生产计划是生产活动的重要组正部分，所存在的意义也随着时代的变化而在改变，计划经济时代的生产计划对现代的生产活动存在一定的影响，同时市场经济也赋予了生产计划新的意义。

生产计划的定义与研究意义

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。生产计划一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面为使企业获得适当利益，对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用而计划。

生产计划是企业正常运行的重要组成部分，没有生产计划的生产活动可以进行，但是却会遇到各种各样的困难，甚至导正生产活动的失败。如果一个企业缺少民主性和科学性，没有制定宏观的计划，会造成企业决策失误，负担增重，遇到问题的时候只能盲目的解决，以致企业长期亏损，资不抵债，最终破产。当一个企业缺少切实可行的管理制度，也就是缺少微观的计划，同样会造成管理上的混乱。因此，一个企业要向适应市场经济的要求，做到合理经营，制定生产计划是基础也是前提。

生产计划不是单一的一纸文件，而是一项系统的安排，从宏观到微观，涉及到生产活动中的各个过程，需要根据企业的技术，设备，物资，人力等资源能力的条件，合理安排计划期间内的生产的产量，进度及安排仓储等准备工作，最终达到生产的能力平衡，使企业的利益最大化。……