唐湘梅

随着全球经济一体化进程的加快以及我国改革开放的进一步深入，我国企业经济发展的内外环境都发生了重大改变。财务管理是企业管理的核心环节和关键点，如何加强企业财务管理效能，提高经营管理水平，已成为企业发展中的重大问题。

财务管理的内涵及意义

财务管理是以资金为主要对象的管理活动，具体是指企业管理者通过决策、计划和控制等手段对企业资金进行有效的筹集、合理地分配和使用。财务管理作为企业管理的中心环节，是实现资源配置和协调配合的必备手段，也是企业的生存、发展和获得利润的决定性因素。同时，财务管理与企业的生产、销售管理也有着直接联系，在一定程度上决定了该企业资本的预算及资本的结构，反映了企业的经营理念，对于该企业的生存与发展有着重要意义。因此，分析企业财务管理的现状及存在问题，并提出一些有效的改进策略，是十分必要的。

企业财务管理中存在的问题

一、财务管理观念落后。改革开放三十多年以来，我国社会主义市场经济体制逐步确立，企业面临着更加开放的外部发展环境。但受传统财务观念的限制，企业财务管理人员的观念仍相对滞后。财务管理人员缺乏成本控制与资源优化配置的思想，导致一些不科学的财务管理行为的发生。例如，筹资时对资本成本、资本结构的合理性预测不足，投资时对风险报酬、现金流量的考量性工作过少，等等。……