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关于加强企业领导班子建设的思考

2011-10-12张东云

现代企业文化·理论版 2011年13期
关键词:能力

张东云

企业各级领导班子都是经过上级组织慎重考察,在职工群众中有较高的威信,各级领导干部的主流是好的。但随着企业不断发展,加强各级领导班子建设已经成为当前一个重要的现实要求。

当前企业领导班子建设中容易存在的问题

一、思想政治素质问题 主要表现在:一是马克思主义理论功底较浅;二是党性修养不高;三是勤政廉政不够,少数人不能完全扑下身子、潜下心来干工作;四是对企业发展信心不足,对打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展的认识理解上存在误区。

二、领导和执政水平问题 由于工作经历、社会阅历等方面的局限,一些领导干部在领导和执政水平上存在着一些不足,主要表现为“四个不够”:一是经营管理的知识、经验和技巧不够;二是运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够;领导工作和组织程度不够;领导实践经验不够。

三、领导者的责任机制问题 一是由于体制的原因,领导干部对企业负责与对职工群众负责出现严重的不平衡性。在很多情况下,虽然在不断的完善干部任用机制,但班子结构、能力水平没有达到优化搭配,不能达到处理复杂矛盾的能力,不能适应油田发展形势的需要。

努力创建“四好”班子,提升领导干部的“五种能力”

一要提升“五种能力”。集团公司党组提出的提高领导干部的“五种能力”是指:把握全局、引领发展的能力,科学决策和依法治企的能力,驾驭市场、懂经营会管理的能力,处理突发事件、应对复杂局面、维护安全和稳定的能力,勤勉廉政、拒腐防变的能力;……

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