龚汉武

倡导全员学习、团队学习，以学习力提升执行力。核心就在于坚持学习工作化、工作学习化。

执行力，是现代企业管理的一个重要环节，是基层执行、落实高层决策、目标的水平与能力。实践采油厂“诚信、开拓、夺油、奉献”的企业精神，特别是完成夺油任务，尤其需要全面提升员工的执行力。执行力的主要作用是，确保上级决策的有效落实，提高工作效率，增强员工自主解决问题的能力。提升员工执行力，是现代企业由经验管理向科学管理过渡进程中，必须要认真面对和加以解决的一个新课题。

倡导“全员学习、团队学习”的新理念，以学习力提升执行力

学习是获取知识的重要方式，也是提升执行力的有效途径。彼得•圣吉在《第五项修炼》中就指出，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。随着油田实施“走出去”战略、参与市场竞争步伐的加快，一些与之相适应的新的管理理念正在不断推广应用，员工固有的一些专业知识已不能满足企业发展的需要。因此，迫切需要倡导全员学习、团队学习，以学习力提升执行力。

一是坚持学习工作化、工作学习化，努力营造团队学习的氛围。团队学习是提升员工执行能力与实现企业发展目标相统一的有效手段。其核心就在于坚持学习工作化、工作学习化。近年来，我们广华作业区注重通过干部的学习带动推进员工的学习。比如在企业文化的推广……