杨文启

广大党员发挥先锋模范作用既是保持先进性的体现，也是推进企业发展的客观要求。建立健全使广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制，是新时期加强企业党建工作的重要任务。近年来，我们大庆油田有限公司第九采油厂敖古拉采油作业区党委围绕建立党员教育管理长效机制，促进党员更好地发挥先锋模范作用，进行了积极探索和实践，在生产一线党员中实施了星级管理，见到了很好的效果。“星级管理”这一长效机制，很快在全厂和油田公司进行了全面推广。

下面，结合几年来的实践，就如何进一步加强党员“星级管理”长效机制建设谈几点自己的认识和思考，如有不妥之处，敬请批评指正。

对加强党员“星级管理”长效机制建设重要性的认识

据统计，我厂现有党员1181人，占员工总数的35.9%，其中生产一线党员633人，分布在53个基层队、216个班组。他们是做好我厂油田开发、生产管理和队伍稳定等各项工作的中坚力量。只要发挥好这支队伍的作用，就能很好贯彻党的路线、方针、政策，就能战胜在前进道路上遇到的各种困难，推进企业的改革和发展。

具体分析：一是外围油田生产管理的特殊性，需要党员在岗位上更好地发挥带头、骨干和桥梁作用。我们九厂管理的油田点多面广战线长，高度分散，单井单站、单兵作战多，特别是随着作业区管理模式的深化和劳动组织的调整，一部分基层队压缩成班组，基层队的管理幅度越来越大，同是一个队的班组工作岗位之间相距远达几十公里、甚至上百公里，在实际工作中单靠领导的管理是很困难的。……