梁山峤

技能人才队伍是企业三支队伍中的重要组成部分，是企业实现经营目标和发展的基础。而作为技能人才队伍中的领军力量——高技能人才，其发挥的作用和所处地位尤为重要。在企业面临市场竞争日趋激烈的新形势下，要通过培养高技能人才队伍，使其成为企业生产经营和发展的中坚力量，并起到带动和凝聚广大员工的作用。如何管理好高技能人才这支队伍，使其发挥应有的作用，是企业普遍面临的难题之一。

高技能人才的人本管理

人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的。人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人，树立以人为本的核心思想。要从关注其心理健康、生活等方面开展工作，践行以人为本思想，实现对高技能人才的人本管理。

一、关注心理健康。健康的心理是工作的基础，心理不健康，不仅对事业有影响，而且会引发一些疾病。日常生活中，由于受社会、家庭以及职场等客观和主观因素交互产生的影响，使其理想与实现出现一定差距，从而给个人带来紧张和不安，感到了压力，引发了个人心理与行为的扭曲、变形与改变。有人常说“没有压力就没有动力”，但不是压力越大越好。研究说明，压力水平与个体的动力或绩效曲线是一条抛物线，只有适合个体的压力，才能促使个体产生最大动力和最高绩效。因此，在高技能人才管理实践中，要采取尊重人、理解人、关爱人、创造人与人之间平等的管理模式；……