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宝洁与海尔品牌战略实施差异及原因探讨

2011-10-12王红岗

现代企业文化·理论版 2011年13期
关键词:消费者产品企业

王红岗

品牌是一种名称、术语、标记符号或图案或是他们的相互结合,其目的是用以识别某个销售或者某一群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别,促进顾客感性和理性需要的满足。品牌战略是指企业通过品牌形象的塑造,提高企业产品竞争力的战略。主要有产品线品牌拓展、品牌扩张、多品牌、新品牌和品牌再定位战略。总体而言分为两类,即个别品牌策略与统一品牌策略。

个别品牌是指企业为了相同的目标市场,对同一种产品建立两种或两种以上的相互竞争的品牌。每种产品使用不同的品牌,分别代表不同的质量和颜色,也称多品牌策略。它的好处是可以把个别产品的成败与企业的声誉分开,不至于因某以产品的失败而损害企业形象;可以增加消费者对品牌的依赖,同时能够吸引追求多样化的消费者,避免其转向其他品牌;增强企业的内部竞争力。统一品牌是指企业生产经营的所有产品共同使用一个品牌。它的优点是节省广告费用;便于增加新产品的可接受性,利于强化企业的形象;丰富的产品形象为企业也注入了新的活力;在创造新的产品优势的同时,扩大了企业的市场覆盖面。

宝洁和海尔的品牌战略分析

一、宝洁公司的品牌战略及其实施。宝洁是实施多品牌战略的典范。它的经营种类多,从香皂、牙膏、洗发液、洗涤剂到咖啡、橙汁、土豆片到卫生纸、感冒药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业,在同种产品以市场细分为基础推出不同品牌。……

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