张跃建

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上，它是反映企业现实运作过程的理念，是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；在作用上，它注重于解决企业存在的实现问题，规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化，企业文化越发彰显作用，文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。

充分认识加强企业文化的重要性

企业文化是搞好生产经营和服务，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳步持续发展的基础和保障。面对以市场、人才、科技、品牌、形象为主的现代企业竞争手段，必须以全新的观念，超前的意识，认识现代企业文化建设的重要性。

一、加强企业文化建设是提高职工整体素质的需要。通过对员工进行培训、教育、激励和文化熏陶，强化企业职工科学生产、文明生产、优质诚信服务意识，从而提高职工队伍的整体素质和科学管理水平。所以，企业文化作为管理文化，同建立现代企业制度、实施以人为本的科学发展管理模式，具有目标任务的一致性。

二、加强企业文化是树立企业形象的需要。企业形象是企业管理的外在表现。良好的企业形象是企业的无形资产、无价之宝。内质决定外形，外形反作用于内质。企业要从内强素质抓起，加强内部管理，提高产品质量，增强服务意识，达到内强素质外树形象的目的。

三、加强企业文化建设是增强企业凝聚力、向心力的需要。在企业管理实际工作中，通过系统的文化建设，塑造职工群体的价值观，形成共同的企业目标和经营观念，并通过企业文化这种软实力所带来的硬性制度所无法比拟的向心力和创造力，形成一个团结战斗、系统一致的整体。

四、加强企业文化建设是保障企业在市场中立于不败之地的需要。加强企业文化建设，通过实现以人为本的科学管理机制和手段，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，增强企业活力，提高企业经济效益和社会效益。通过完善现代企业经营管理机制，培育新的企业精神，树立企业新形象，保障企业在参与市场竞争中立于不败之地。

明确企业文化的作用

企业文化是企业成熟的标志，对企业经营管理发挥重大的影响和制约作用。优秀的企业文化对于形成企业理念、弘扬企业精神、提升企业品位、激励员工斗志、推动企业的创新和发展具有不可估量的促进作用，使企业在激烈的市场竞争中永远保持旺盛的生命力。一是导向作用。通过企业文化倡导的价值观念，把员工引导到企业所确定的目标上来；二是激励作用。通过企业所共同的经营理念和行为准则，激发员工的责任感、使命感和荣誉感，鼓舞员工的士气，使员工自觉地为企业竭尽所能；三是凝聚作用。企业文化犹如一种黏合剂，使员工围绕企业的共同愿景，产生奋发进取的团队意识，形成强大的力量；四是约束作用。企业文化通过精神、理念和传统等无形的因素，对员工形成一种约束力。使员工在认同企业价值观念的前提下自觉约束自己的行为；五是辐射作用。企业文化通过塑造企业的良好形象，在社会上产生一种辐射作用，形成一种形象感染力。因此，企业文化建设具有非常重要的现实意义，这也是我们第五粮油仓库把企业文化建设作为一项十分重要工作的原因。

建设有自身特色的企业文化，增强核心竞争力

进入21世纪，文化越来越成为企业发展的战略资源，成为一个企业综合实力的重要组成部分。实践证明，结合企业自身实际，创造优秀的企业文化，有利于理顺企业内部关系，优化生产要素的组合；有利于充分调动员工的积极性；有利于全面提高企业素质，使企业富有生机与活力，增强企业的竞争力。

一、认真抓好“三观”（即世界观、人生观、价值观）、“三德”（良好的社会公德、职业道德和家庭美德）教育。有的放矢，因企制宜，把塑造企业形象作为加强企业文化建设的落脚点，用“三个代表”中“代表先进文化的发展方向”这一要求，创造出优秀的企业文化，成为搞好企业的关键。

二、深入开展“争创文明企业”争做“四有员工”。围绕企业工作重心，利用好阅览室和职工之家，营造职工文化通道；利用库报、宣传栏等多种形式张贴企业发展的文明用语、警示语、企业精神；积极开展文明班组、文明岗位“爱岗敬业创一流”等劳动竞赛和技术比武活动。

三、发扬企业精神，以活动开展促企业文化建设有声有色。结合粮食行业特点和企业实际情况，培育和倡导艰苦创业、拼搏奉献的企业精神，发扬“勤奋、严谨、求实、创新”企业精神和“团结之风、奋进之风、廉洁之风”的企业作风，运用各种宣传工具大力弘扬企业精神和企业作风，使它深入人心，在员工心中形成共同理念和行为规范。结合工作实际，寓教于乐，举办大型趣味运动会、演讲、篮球比赛等活动，通过这些活动增强凝聚力、向心力，塑造企业新形象。海尔总裁张瑞敏曾说过：“企业文化是企业的灵魂，而灵魂永远常青，企业就永远存在。”通过不断加强企业文化建设，我们就一定能够培育弘扬出永远常青的企业文化，凝聚人心，鼓舞人心，促进企业生产经营，永葆企业兴旺发达。

（作者单位：山东省德州市第五粮油仓库）