张跃建

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上，它是反映企业现实运作过程的理念，是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；在作用上，它注重于解决企业存在的实现问题，规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化，企业文化越发彰显作用，文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。

充分认识加强企业文化的重要性

企业文化是搞好生产经营和服务，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳步持续发展的基础和保障。面对以市场、人才、科技、品牌、形象为主的现代企业竞争手段，必须以全新的观念，超前的意识，认识现代企业文化建设的重要性。

一、加强企业文化建设是提高职工整体素质的需要。通过对员工进行培训、教育、激励和文化熏陶，强化企业职工科学生产、文明生产、优质诚信服务意识，从而提高职工队伍的整体素质和科学管理水平。所以，企业文化作为管理文化，同建立现代企业制度、实施以人为本的科学发展管理模式，具有目标任务的一致性。

二、加强企业文化是树立企业形象的需要。企业形象是企业管理的外在表现。良好的企业形象是企业的无形资产、无价之宝。内质决定外形，外形反作用于内质。企业要从内强素质抓起，加强内部管理，提高产品质量，增强服务意识，达到内强素质外树形象的目的。

三、加强企业文化建设是增强企业凝聚力、向心力的需要。在企业管理实际工作中，通过系统的文化建设，塑造职工群体的价值观，形成共同的企业目标和经营观念，并通过企业文化这种软实力所带来的硬性制度所无法比拟的向心力和创造力，形成一个团结战斗、系统一致的整体。……