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柳传志:联想度过2011难关

2011-10-12佚名

现代企业文化·理论版 2011年13期
关键词:智能手机文化企业

佚名

在联想集团收购IBM第七个年头,联想用一系列数字证明了收购的成功。2011年8月发布的联想集团中报显示,联想已连续7个季度增长位居全球PC公司之首,成为全球第三大PC品牌,预计今年年底超越戴尔,成为第二大品牌。

然而,新的挑战已然开始。“移动互联网将对PC产品及企业发展产生巨大的影响。也许未来会将IPad、智能手机等移动互联产品都划到PC领域重新进行排名,我希望那时联想还会有一个很好的排名。”联想集团董事局主席柳传志在接受记者采访时表示。

并购实现了既定目标

“中国人买了国外企业,是不是等于得到这个企业品牌?那不一定。联想把得到这个品牌的标志定义为:世界500强公司原来是用别的品牌产品,现在全都用ThinkPad了。”

“联想对IBM PC业务的收购,已经成功地完成了整合工作,可以暂时画上一个句号,进入一个新的阶段,联想希望总结一些经验与国内企业分享。”在柳传志看来,并购成功的标志有两个:一是业绩持续发展,二是成为由中国人来领导的真正国际化的企业。

来自联想财报的数据显示,2004年并购IBM PC业务时,联想集团营业额是30亿美元,现在是216亿美元。过去占全球市场3%不到,现在是12.2%,预计今年年底将超越戴尔位居全球第二位。与此同时,由柳传志任董事局主席、杨元庆任CEO的联想全球管理团队也呈现了以中国团队为主导的管理格局。

并购以来,联想集团已经有三任CEO,前两任是外国人,第一任是从IBM留下的沃德,第二任是从戴尔空降的阿梅里奥,第三任则是杨元庆。……

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