刘 宁

（天津公安警官职业学院，天津市 300382）

浅谈公安系统的绩效考核

刘 宁

（天津公安警官职业学院，天津市 300382）

公安系统实施绩效考核旨在利用有限的警力资源来提高工作效率，达到业务目标。而现行的考评体系已显露出一些问题，针对这些问题应制定科学合理的绩效衡量标准，强化评估监督，全面应用考评结果，保证目标的高效完成。

绩效考核；考核指标；考核结果应用

公安机关引入绩效考核制度。警察人力资源开发与管理离不开绩效管理。有效的绩效管理对于提高民警素质、达到公安工作目标具有重要的作用。而在公安机关的实际管理工作中，常常能听到两种声音：一是管理者的声音，感叹民警不好管理，没有有效的激励机制和合理的绩效考核方案；一是民警的声音，抱怨自己干得多，但得不到应有的奖励，与其多付出没有回报还不如表现平庸随大流。

我市公安系统实施绩效考核的时间不长，在开展和实施过程中，遇到了一些难点，同时也存在不足之处，因此，本文就公安系统绩效考核存在的典型问题以及相应的解决对策浅谈一些认识。

一、公安绩效考核的现状及存在的问题

（一）现状

1．绩效考核的实施缺乏系统性，以绩效考核代替绩效管理

绩效管理系统包括绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、考核结果的应用等环节，绩效考核只是绩效管理系统中的一个环节，是实现绩效管理的一个重要手段。但在目前的公安……