许 南，李建军

（1.湖南师范大学 商学院，湖南 长沙 410081；2.湖南涉外经济学院 商学部，湖南 长沙 410205）

全球价值链研究新进展：俘获型网络的形成与突破对策

许 南1，李建军2

（1.湖南师范大学 商学院，湖南 长沙 410081；2.湖南涉外经济学院 商学部，湖南 长沙 410205）

GVC理论作为一种全球化条件下产业和贸易研究的新兴理论，至今还没有整体地纳入当代跨国公司新理论体系中，也尚未进入产业经济学和产业组织学的教材中。但是跨国公司的全球价值链理论对于发展中东道国却蕴含着头等重要的企业战略意义和国家产业政策意义。其中，俘获型网络治理关系成为我国加工贸易产业在现有国际分工格局下的既成事实，其现实困境证明GVC“升级”事实上是“伪升级”，只有构建基于国内市场空间的自主的国内价值链（NVC）才是根本出路。

全球价值链；俘获型网络；国内价值链

一、全球价值链理论的基本分析框架

全球价值链（GVC）框架为进一步分析全球经济提供了全新的角度。Gereffi等对GVC框架进行了广泛地描述（如Gereffi and Korzeniew icz，1994；Gereffi，1995，1999，Gereffi，2005），其贡献是试图对跨边界、以企业为基础的交易和他们之间关系的一些社会体系类型进行实证研究并发展它。GVC分析在上世纪90年代中期以后获得了巨大发展，建构了一个涉及全球范围的分析框架。GVC分析对如产业升级、科技转变、职业变动、市场扩张以及贸易模式等的研究显现了非常重要的洞察力。

1.参与主体

在Ernst（2001）提出的基于“网络旗舰”的全球生产网络模型中包含两类参与者：领导厂商（leader firms）或称旗舰公司（flagships），本地供应商（local suppliers）。……