何忠玲

针对我厂的建设处于中期开发阶段，一些厂房设备及容器管线都已经老化，成本管理如何控制显得尤其重要，对此进行简要分析，提出了相应对策。

目前我厂的建设处于中期开发阶段，一些厂房设备及容器管线都已经老化，为了不断满足生产及生活需要，每年都投入资金来维修改造。给维修工程的管理带来很大难度。我们应从以下几方面加大管理力度，更好地保证投资质量工期三大控制。

工程设计施工方案合理论证，是减少工程投资的关键

目前的维修项目一般是由基建管理中心组织相关科室对拟实施的基建维修工程进行方案设计，根据工程项目规模大小和施工技术难易程度，对投入资金少的简单项目只需一、二次论证就能决定，而对投入上万元的复杂项目则需要反复比较，经过多次论证后筛选出可行方案。对方案论证要统筹兼顾，既考虑到眼前急需，还要顾及整体规划和全局安排；既要计算工程项目一次性投入多少资金，还要考虑到项目完工后的运行及维护成本；既要采用“先进、适用”的工程方案，还要坚持“经济、合理”的原则。做到一切从实际出发，量力而行，在保证达到每个项目的使用要求和质量标准的前提下，最大限度地节约投入的资金。目前注采集输工程项目都是先论证后设计再预算最后立项实施，所以工程投资控制切实得到了保证，而计划部门的一些零星维修项目，在施工交底时候发现前期没有论证，经常出现投资资金与维修的工作量相差甚远，无法正常施工。……