肖 珑（北京大学图书馆 北京 100871）

高校图书馆战略管理是指从高校整体利益和需求出发，为保障高校图书馆长期、稳定的生存与发展，提供可持续的服务，进行战略目标、愿景与使命的规划，进而指导、实施、评价和有效控制图书馆中长期发展的动态过程。在这个过程中，战略规划的制定是战略管理中的首要环节，是最为基础、对战略实施具有指导性的工作。因此，制定高校图书馆战略发展规划要遵循全局性、长远性、前瞻性、适用性、模糊性、创新性、挑战性、竞争性、法规性等原则，换言之，要有充分的调研、一定的战略高度和长远眼光、多角度的整体考量、符合行业和机构的发展特点、能够满足用户的需求、为今后的实施奠定坚实的基础。

鉴于目前关于图书馆战略发展规划的理论研究成果较多，本文主要以笔者参加起草的《中国高校人文社会科学文献中心（China Academic Social Sciences and Humanities Library，简称CASHL）中长期发展计划（2010—2020）：实现“国家人文社会科学信息资源平台”的战略目标》[1]（以下简称CASHL中长期战略规划）和《北京大学文献信息资源体系中长期发展规划纲要（2010—2020）》[2]（以下简称北大图书馆中长期战略规划）作为案例（这两个案例有所不同，前者是面向全体高校的图书馆联盟战略发展规划，后者是针对单个高校的单体图书馆战略发展规划，二者各自独立却又互相关联），结合战略规划的内容框架，探讨高校图书馆战略发展规划制定的出发点和需要考虑的问题，以此为同行制定高校图书馆战略发展规划提供借鉴和参考。……