洪素菊 胡伟玲

（1.浙江省台州市立医院手术室，浙江 台州318000；2.温州医学院附属第一医院手术室，浙江 温州325000）

随着现代医学技术的发展，手术室一次性医用耗材种类繁多且使用频繁。其科学、高效的管理，直接关系到医疗耗材的合理运用，并影响到医疗成本的高低。“品管圈”活动是由日本品管权威石川馨博士发起的，从尊重人性出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动、自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感[1]。我科于2010年1月在保证临床手术供应前提下，将“品管圈”活动应用到提高手术中一次性医用耗材有效使用率中，取得了较好的效果，现将具体做法与体会介绍如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 统计我科2010年1月、9月一次性医用耗材使用情况，由洗手护士在一次性医用耗材使用记录本上记录每台手术一次性医用耗材使用数量及开启包装但未用的数量。

1.2 方法

1.2.1 成立“品管圈”组织，确立管理项目 根据自愿参加、上下结合及实事求是、灵活多样的品管圈组建原则[2]成立“品管圈”组织。本小组圈员7人，3名主管护师、2名护师、2名护士，由一名领导能力及专业能力强的主管护师担任圈长，负责组织圈内活动，由护士长担任联络员，负责活动内容的监控及对上、下级部门的联络。

1.2.2 组织讨论，找出术中一次性医用耗材拆开未用的原因 “品管圈”成员采用头脑风暴法，针对术中一次性耗材浪费可能的原因进行数据搜集，因果关联分析：护士工作经验不足；……