走出企业管理科学化的误区
2011-08-15张晓丽穆瑞田
华北理工大学学报(社会科学版) 2011年3期
张晓丽,穆瑞田
(河北联合大学,河北唐山 063009)
走出企业管理科学化的误区
张晓丽,穆瑞田
(河北联合大学,河北唐山 063009)
管理科学化;国际化;信息化;制度化
针对目前我国企业管理科学化中存在的问题,从管理科学化的内涵和特征出发,介绍了其影响因素,分析了由于认为科学化就是数量化、国际化、信息化和制度化而产生的管理科学化误区,并在最后提出了对策。
从泰勒的科学管理理论至今,经过 100多年的发展,出现了行为科学理论、权变理论、战略管理理论等很多著名的管理理论。进入 20世纪 90年代以后,由于科学技术的突破性进展和竞争的日趋激烈,企业的管理科学化水平不断提高,进行科学化管理的企业数量逐渐增多。近年来,我国企业积极主动地引进国外先进管理理论,并应用于实践,如上世纪 90年代首钢的“投入产出总承包”,海尔的“日清日高管理法”等都取得了不斐的成绩。也有部分企业由于简单地认为管理科学化就是数量化、国际化、信息化和制度化,而走进了管理科学化的误区,最终造成资源浪费。
一 管理科学化的内涵和特征
1 管理科学化的内涵
管理科学化是应用科学方法认识管理现象和研究管理问题、创新和积累管理知识、应用管理科学知识指导管理实践、提高管理效率的过程[1]。
具体来说,管理科学化包括以下三个层面的含义:一是在认识层面上,管理科学化就是以科学的方法和理性的思维来认识管理现象和问题,探索管理活动规律的过程。……
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