韩文红

(常州市市政建设工程有限公司 江苏常州 213003)

健全财务管理对市政企业的重要性

韩文红

(常州市市政建设工程有限公司 江苏常州 213003)

企业的财务管理是对企业资金运作全过程进行规划、决策和控制的管理活动。建立健全市政企业财务制度，规避财务风险，使企业财务运作良性循环，进一步提高企业的运行机制。

市政企业;财务制度;财务风险

财务管理是对企业资金运作全过程进行规划、决策和控制的管理活动，是企业管理的中心城市，其目标与企业目标相一致。随着城市建设的快速发展，市政企业面临着越来越激烈的市场竞争，所以，加强企业管理、提高管理水平、降低财务风险和及时进行风险控制等成为决定市政企业成功的重要因素。

1 财务风险的形成

市政施工型企业财务风险贯穿于市政工程施工的整个过程。从资金运作整个流程来看，市政企业的财务风险主要有筹集资金、选择投资目标、回收资金和收益分配等风险。

1)筹资风险。企业为了壮大发展，在自有资金不足的情况下，需要进行借贷，如银行、民间等。在这种情况下，企业自有资金和借贷款比例以及相关的资本经营、投资方向等问题同时存在，决策者如规划不合理、控制不当，则容易加大企业的财务风险。

2)投资风险。由于整个市政行业市场竞争激烈，很多企业为了中标，降低报价，有的企业甚至以低于成本的价格承接工程，造成恶性竞争，利润率几乎为零，而中标后施工期间材料价格的上涨、外部矛盾的增加、资金不到位，使得原有利润率得不到保障，使得市政企业面临亏损的财务风险。……