加强分包管理 降低分包风险
——浅谈对工程承发包领域中分包问题的认识
2011-08-15张蔚
太原城市职业技术学院学报 2011年11期
张蔚
(山西建筑职业技术学院,山西 太原 030006)
[专题研究与新论]
加强分包管理 降低分包风险
——浅谈对工程承发包领域中分包问题的认识
张蔚
(山西建筑职业技术学院,山西 太原 030006)
随着我国建筑市场发展过程中开放程度进一步提高以及建筑市场细分的结果,我国的建筑施工企业将面临着更加激烈的竞争。施工总承包企业由于具有较强的综合实力,无疑将在竞争中更有优势,与工程分包企业的合作将更有利于总承包企业发挥自身的优势,但是与此同时,在选择工程分包企业配合施工时,要注意分包企业的资质等相关条件是否符合承包的要求,要进行合法分包,杜绝违法分包、转包行为的发生,为确实保障总承包企业的利益创造条件。
工程项目管理模式;工程总承包;专业分包;劳务分包
在目前工程项目管理模式中,根据业主的需要及项目自身的特征,工程总承包项目管理模式被广泛应用。实践中,对一些专业化程度较高的单位工程,如地基处理、消防、电梯、装饰装修等,可以按照合同的约定或者经过业主同意后进行分包,分包包括专业分包与劳务分包。从总承包人的角度出发,分包工程可以分散合同风险,保证工程质量,但同时也对总承包人管理分包合同的能力提出了更高的要求。根据《建筑法》、《合同法》的有关规定,总分包单位共同对业主承担连带责任,总承包人管理不到位,不仅达不到分散风险的目的,反而可能加大合同风险,给总承包人带来损失。……
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