朱贺

（鞍山钢铁集团公司，辽宁 鞍山 114021）

浅谈企业物资消耗定额管理工作

朱贺

（鞍山钢铁集团公司，辽宁 鞍山 114021）

定额管理是企业的一项最基础的管理工作，在当前市场经济形势下，开展定额管理工作是建立现代企业制度，适应市场竞争、降耗增效，建立约束和激励机制的需要。文章结合实际工作，简要讲解了定额以及物质消耗定额的相关内容，针对物资消耗定额在企业中的作用，进一步介绍了企业在物资消耗定额管理工作中的具体实践。

定额；物资消耗定额；具体实践

随着2008年金融海啸的持续，欧洲以及美国债务危机相继爆发，给全球经济带来了沉重的打击，加之近年来不断持续上涨的铁矿石价格，钢铁企业受到了严重的冲击，企业赢利空间逐渐缩小，至今仍无好转迹象。面对严峻的现实形势，各企业纷纷转变管理观念，通过内部挖潜向自身要效益，把降低成本工作视为最重要的一项任务来抓，谁能在成本管理方面取得较好的突破，谁就能在最艰难的时候较强地抵御市场风险。公司为应对高额的成本，认真学习和理解定额管理理念，针对物资消耗定额工作进行了全面的宣传和实践。

一、定额及物资消耗定额的概述

（一）定额的概念

定额是指企业在一定的生产技术组织条件下，对人力、物力、财力的利用、消耗和占用所规定的数量标准。针对不同的定额指标，有的要规定上限，不准突破（如各种材料消耗）；有的要规定下限，不准低于（如产品产量）。……