水利风景区管理模式的实践与思考
2011-08-15金钟权金基君许歌辛刘兴东
中国水利 2011年5期
金钟权,金基君,许歌辛,陆 伟,刘兴东
(1.吉林省延吉市河道管理站,133000,延吉;2.吉林省水利综合事业管理总站,130022,长春)
2001年水利部开展水利风景区评定以来,到目前吉林省已有国家水利风景区14处,省级水利风景区18处。10年来的实践证明,水利风景区建设已经成为生态文明建设的重要组成部分,是发展民生水利的重要手段,是传承发展水文化的重要载体,是推动水管单位改革发展的重要支撑,是拓宽水利服务领域的重要窗口。水利风景区不仅为人们提供了休闲、娱乐、度假的场所,同时也改善了生态环境,促进人与自然和谐发展,实现了生态、社会和经济效益多赢的综合功能。但由于水利风景区类型众多,管理体制各异,景区管理模式不尽相同,导致景区发展效益差距悬殊,给景区发展带来了挑战。延吉市布尔哈通河作为吉林省第一处城市河湖型国家水利风景区,积极发挥市场机制作用,摸索出了一套适合实际的管理模式,为水利风景区规范化管理提供了有益的借鉴。
一、布尔哈通河国家水利风景区基本情况
1.布尔哈通河概况
布尔哈通河从东向西横跨延吉市区,将城市分为南北两区,延吉河自北向南,又将河北区一分为二,最后汇入布尔哈通河。作为城市防洪和景观工程,该工程于1996年立项,1997年动工兴建,2008年竣工,总投资3.1亿元,总面积达7.32 km2,共完成综合工程量900万m3。整个工程由18.2 km防洪堤、4座拦河坝、20座生态坝和总长2560m的亲水平台等设施以及游园、绿化带、水面、滩地构成,形成了点、线、面结合,科学、合理、完整的景区布局,是以城市防洪为主,集绿色生态、城市美化、娱乐休闲、旅游观光等多功能于一体的综合性水利工程。……
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