袁新芳

知识经济的背景下，我国高校图书馆人才管理的态势上看，高校图书馆人才管理问题仍将成为我国高校图书馆事业的首要挑战。 由于高校的管理环境的差异，人才管理政策的不同导致高校图书馆人才不仅成了“高消费贫”，而且在一定程度上，高校图书馆人才管理受到传统的管理模式影响，难以真正意义上做到拴心留人。随着高等教育的改革，高校图书馆事业要想取得长足的发展，就必须依托当前人才管理的基础，进行有效的改革。而高校图书馆人才管理的“软环境”建设则是一条必然的改革之路。以下笔者根据平时工作的积累谈几点自己的想法。

一、高校图书馆人才管理的“软环境”建设的现实意义

随着社会的告诉发展，人力资源在社会发展中得到了高度重视。社会普遍认为：人才资源是第一资源。高校图书馆的人才管理工作在逐渐适应高校图书馆事业专业化的基础上，也逐渐地与高校人才管理融合在了一起，成为高校人才管理的工作重点。高校图书馆人才管理的“软环境”建设有以下现实的意义：首先“软环境”能为高校图书馆的人才制造优秀的环境，通过优秀的环境使得人才能够更好地发挥其能力和主观能动性 ，他们不再通过管理来硬化人事制度的不足，而是通过对环境的改善，对人才环境结构的掌握来增强高校人才环境的“软件建设”；其次是“软环境”建设有意识地增强人才的待遇，改善他们的事业发展空间，有效地发掘人才的主观能动性，把高校图书馆的管理目标更好地融入人才的个体目标上，以期求得人才个体和集体的双向进步。……