蔡晓燕

（中国铁通集团有限公司郑州分公司，郑州 450052）

自电信重组以来，新联通、电信在网络和业务融合上的速度逐步加快，电信市场的竞争日趋激烈。尤其在2009年下半年，郑州电信利用移动业务和固网业务的捆绑销售，在逐步蚕食郑州的电信市场。在郑州铁通与郑州移动郊县分公司的协同发展过程中，逐步达成了一个共识：构建一张网实现全业务接入已经成为当务之急。

移动和铁通目前是两张网，铁通能够提供固网的业务但是网络覆盖面小；移动的网络几乎覆盖所

有区域，但是无法提供固网业务。要实现市场双赢，就要将两张网融合在一起，全业务发展。在网络的构建上，本文对新密移动分公司与郑州铁通协同发展网络互联方案进行探讨。

1）目的：扩大固网业务覆盖面，并在同一个接入点同时实现固网业务与移动业务的共同发展，为市场竞争打下基础。

2）原则：在双方原有网络的基础上，以最少的投资达到以上目的，并实现效益最大化。

1 网络构建

双方运用的设备：传输设备为中兴公司的622 M SDH设备，设备容量为32×2 M和1×100 M（互联网），新密中心局采用华为S3526汇接各局点DSLAM流量100 M上行，上行通道采用中兴622 M传输设备，接入郑州铁通核心交换机，目前设备负荷较轻，上行带宽占有率55%，具有一定的发展空间。

新密移动、铁通传输互联实现方案如图1所示。

2 协同业务的实现

1）新密移动通过铁通前期提供的固话号码，新建PBX集团客户交换机，通过移动与铁通双方在郑州关口局的互联互通中继实现。……