王军伟

激励机制在现代企业人力资源管理当中起着重要的作用，并具有不可忽视的地位。随着我国国有经济实体的不断发展壮大，科学有效的激励机制在推进国企的发展当中起着越来越重要的作用

激励机制的内涵

激励机制是现代国有企业人力资源管理的重要内容。所谓激励就是通过运用物质和精神的刺激对企业员工施以积极的影响，充分调动员工的内在工作潜力，朝着企业既定战略目标运行的各种手段和措施。企业激励总体上可以分为：物质激励、精神激励、目标激励、行为激励、竞争激励等激励措施。激励机制就是调动员工积极性和潜能的一套科学的体系和制度。建立完善企业激励机制，合理运用各种激励手段，对企业的和谐健康快速发展有着巨大的助推作用。

建立完善国企激励机制的必要性

一、坚持以人为本的要求。坚持以人为本是当代企业人力资源管理中的着力点。坚持以人为本要求企业必须充分尊重员工的主体地位，尊重员工的主体性、积极性和创造性。这就要求在人力资源管理中把员工真正看成“人”而不是“资源”。因此必须通过必要的激励刺激，使人的主观能动性体现出来，充分挖掘职工的潜能，更好地实现员工的个人价值和社会价值。

二、充分挖掘员工潜力的需要。当代企业中，各项资源诸如科技资源、土地资源、资本资源等等，人力资源处于核心地位。因为在企业所有资源中，人力资源是最具有能动性和创造性的。……