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对施工企业思想政治工作的几点思考

2011-07-11邱勇

现代企业文化·理论版 2011年7期
关键词:政治工作者职工政治

邱勇

随着施工企业改革的不断深化,施工企业思想政治工作必须适应变化了的新情况。这迫切要求施工企业思想政治工作者寻找新的载体做活做实做好思想政治工作,无形为有形,变抽象为具体,变空洞为生动,化虚为实,使思想政治工作看得见、摸得着、感受得到,增强施工企业思想政治工作的实效。

思想政治工作者要“打铁先要自身硬”

思想政治工作的对象是人,是研究人的思想活动、发挥人的主观能动性的规律的科学。在新的形势下,如何促进人的思想观念现代化,适应知识经济的时代潮流,为改革开放和市场经济提供强有力的思想保证、精神动力与智力资源,这是摆在广大施工企业思想政治工作者面前的一个重要课题,怎样迎接挑战,实现自身素质的自我更新,关键是要进一步解放思想,实事求是,学习新知识,从观念到技术手段和行动上来一次彻底的“充电”。思想政治工作者不仅要有良好的政策水平、职业道德和务实作风,而且要有先进的思想观念和合理的知识结构。思想政治工作者要加强对政策理论、管理方法及现代科学文化知识的学习,提高办事能力,讲求工作艺术,发扬自身优势逐步向复合性人才靠拢,不仅要学习思想政治工作的专业理论知识,而且还要学习现代管理知识、市场经济理论等。不仅要成为一个精通思想政治工作的专门人才,而且要成为思想敏锐、知识渊博的通才。思想政治工作者必须有热爱自己的职业和自觉奉献的精神。热爱思想政治工作的核心是要求思想政治工作者对自己的职业要有正确的态度。要从事思想政治工作,就必须增强和树立自己的工作信念。所谓工作信念,就是对自己所从事的工作的确认、信奉和追求。坚定的工作信念是干好工作的前提和基础,没有或缺乏工作信念,就不会有责任感和事业心,不会有坚忍不拔的奋斗精神,就难以做好思想政治工作。只有具有坚定的工作信念,才能把平凡的工作看成是一种神圣的责任和事业,才会激发出争创一流业绩的工作热情和创造精神,才能使爱岗敬业不是一个空洞的口号,而成为发自内心的一种工作态度,才能自觉自愿地全身心地投入到大量纷繁的具体工作之中去。

在内容上要由单一性的思想教育向提高职工队伍整体素质转变

施工企业思政工作要适应生产经营这个中心工作的需要,跟上改革的步伐,注入时代的内容,拓宽服务的领域,要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等工作有机结合起来,形成综合效应,使职工在“情”的激励下爱岗敬业,在“制”的约束下努力工作。要认真搞好形势任务教育。形势任务教育分为国际、国内形势教育和企业形势任务教育。在国际国内形势任务教育中,要让职工了解国际国内经济、政治形势的变化,了解国家的时事政策、行业需求变化及其对我们企业的影响,树立正确的发展观,从而 明确如何抓住机遇,加快建设小康社会。在企业形势任务的教育中,既要让职工群众看到企业形 势的主流是好的,也要让职工群众了解我们施工企业面临的困难,回答职工群众中存在的疑虑,解决存在的问题,增强搞好施工企业的信心。通过教育,使职工群众认清形势,明确任务,自觉维护企业的各项政令畅通,形成企业的事大家做,职工的事企业帮,领导的决策、意图职工能迅速贯彻,职工的问题能及时处理,企业为职工着想,为职工办好事、办实事,职工立足本职,爱岗敬业,忠于职守团结协作,认真完成工作任务,钻研业务提高技能,勇于创新,为企业多做贡献。要树立关心企业就是关心自己,企业发达兴旺自己才能生 活富裕,职工只能与企业同舟共济、同甘共苦、同心同德才能为个人发展谋求最大的发展空间的正确理念,倡导每个职工为九局尽实力、争实效、创实绩。形成一种团结、协作、民主、和谐的良好工作环境和人际关系,把企业发展的要求变成职工群众的自觉行动。

在形式上由集中、统一、大型的活动,向小型、灵活、多样的方式转变

一、由“小政工”向“大政工”转变。采取把思想政治工作作为经济责任指标,层层分解落 实,与行政职责、与经济利益直接挂钩,项目经理、部室主任、工段负责人,同时也是思想政治工作的责任人。在解决实际问题和矛盾纠纷时,思想政治工作和行政、经济手段三管齐下,并根据不同情况有所侧重。由于这些负责人都拥有一定的行政和经济职权,也最直接贴近实际,因而在解决实际问题时,最直接快捷,可以收到立竿见影的效果,从而消除了专职政工工作 的“时间差”和滞后性。

二、由单向灌输向双向沟通转变。施工企业思想政治工作的主体对象是施工项目部职工,在理论灌输的同时,要以平等的态度待人,加强与职工的沟通与交流,做到以情感人;要树立以人为本的管理思想,加强与职工感情上的联系,通过过细的工作,让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感;要注意把握职工的情绪,主动把消极因素转化为积极因素;要创造一种和谐 的人际关系,用真诚的感情打动人。领导和职工要以诚相见,相互信任,通过人的心理调适 ,激发职工的积极性和创造性。

三、由“空洞说教”向“虚功实做”转变。具体要做到“三个贴近”:一是贴近生产经营。让思想政治工作进部室、工程队,入班组,上一线,到现场,及时把握职工的脉搏,针对职工中出现的思想实际问题对症下药,有的放矢,引导职工做好本职工 作;二是贴近职工。思想政治工作者要由管理型变为服务型,不要把职工“拉出来”教育,而是主动“贴上去”服务。采取多种形式宣传企业改革和生产经营中的先进事迹、先进思想 ,赞扬先进人物,用身边的典型人物和先进事迹教育感化干部职工。开展多种有意义的主题 活动和文化体育比赛,陶冶职工的情操,激励工作热情,达到寓教于乐的目的;三是贴近家庭,要把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭,把企业的改革、发展方向宣传到家庭,千方百计为职工排忧解难。

紧扣主题,找准切入点

一、抓根本,靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力。生产经营工作是施工企业思想政治工作的基础,离开这个基础,思想政治工作就成了无源之水,无本之木。做好思想政治工作关键是把生产经营搞上去。我们一定要正确处理生产经营工作和思想政治工作的辩证关系,着力加快企业内部改革,增强企业活力,提高经济效益,增加职工收入,解决好职工的后顾之忧。只有这样,才能增强思想政治工作的感召力,才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情,才能促进企业的全面振兴。

二、抓动向,靠过细工作增强思想政治工作的感染力。企业就是小社会,职工的素质高低不等,修养参差不齐。企业思想政治工作者要增强工作的敏锐性、预见性,善于分析问题,把握动向,把工作做在思想问题萌发之前。在教育中,要有“三心”,即:要细心观察职工的思想动向,要真心与职工交朋友,要用爱心关怀教育后进职工。

三、抓载体,靠立体教育,增强思想政治工作的凝聚力。进行思想教育必须有一定的抓手和载体,要适合职工特点,贴近生活、贴近实际,有的放矢地抓好思想教育。对教育对象要分层施教。在领导和中层干部中,要经常性进行作风整顿和民主评议,落实好“一岗两责”等 措施,增强其责任感和使命感,当好职工的表率。在党员中开展“共产党员示范岗位”、“争先创优”活动,同职工结对子,做到政治上关心,生活上照顾,工作上支持,行动上影响,将职工紧紧围绕在党员周围。在职工中要根据施工企业的生产实际,分别对职工进行政治、技术、质量、品牌等方面的教育,自觉为企业发展分忧解难,为企业振兴出谋献策。在教育方式方法上要灵活。对党员干部可以利用组织生活、业余党校等进行政治业务培训。对职工特别是青年职工要根据他们求知、求美、求乐、求新的特点,通过劳动竞赛、技术练兵、岗位成材、知识竞赛,演讲比赛等多种形式进行爱国、爱局、爱岗敬业教育,磨练教育和危机教育。

四、抓重点,靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力。抓好多数中的少数,这是马克思主义的重要方法。一头抓标杆,树立榜样,另一头抓后进,采取重点帮助。通过抓两头,带动中间层次。对中间层次,在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针。一是实行目标激励。让职工根据总的要求,确定自己的“小目标”,激励全体职工为实现总体目标而齐心协力,奋发进取。二是情感激励。要关心爱护职工,解决职工的实际困难。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位、工种,竞争上岗,奖优罚劣,为职工人尽其才提供一个良好的舞台。四是荣誉激励。对职工的典型,通过各种形式给予表彰奖励。

五、抓领导,靠健全体系增强思想政治工作的战斗力。首先要健全领导体系。企业党政一把手必须亲自抓思想政治工作,班子的其他成员也要实行“一岗两责”,并把“一岗两责”的执行情况作为考察干部的重要依据。其次,要健全教研体系。通过举办读书会、政治理论学习日、研讨会、脱产培训等形式,提高企业政工干部的理论政策水平,并在实践中探索思想政治工作与生产经营工作有机结合的途径。其次要健全网络体系,各部门齐抓共管,特别是党、政、工、青、妇等部门都要从全局出发,各司其职、各负其责,分头把关,从不同角度开展工作,形成一个思想政治工作大网络,以增强其战斗力。

新的形势给我们施工企业思想政治工作提出了新的要求,思想政治工作要在继承优良传统的基础上革故鼎新,拓展新渠道、新途径、新载体、新招数。思想政治工作者要发挥主观能动性,开动脑筋,振奋精神,积极进取,深入实际,了解情况,使思想政治工作更贴近生产经营实际,更有效。

(作者单位:中国水利水电第九工程局有限公司)

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