孙道如 张凯

摘 要:随着公立医院改革的不断推进，医疗市场竞争愈来愈激烈，对医院而言，是技术的竞争，是服务的竞争，但归根结底是人才的竞争，特别是高层次人才的竞争。因此，全面加强高层次人才队伍建设，充分利用高层次人才资源，成为摆在我们面前的一项紧迫的任务。文章围绕“加强高层次人才管理”这个中心，认真查找出了目前医院在人力资源管理中存在的问题，系统分析了产生问题的原因，提出了相应的对策。

关键词：人力资源管理 问题 主要原因 措施

中图分类号：C913 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2011）06-222-02

医院高层次人才是指在医院高级管理、技术岗位上，能利用最新的技术和知识提高工作质量和效率，并具备较高的学习和知识创新能力的高级管理人才或技术人才。高层次人才是医院人才队伍的骨干和中坚，是先进生产方式的主要开拓者和创造者，是实现医院跨越式发展的关键所在。

一、目前医院高层次人才管理的现状及存在的问题

1.人力资源管理体系不够规范和完善。目前，有些医院人力资源管理还是粗放式的人事管理，只重视“事”，而忽略了对“人”的研究和开发，同时没有能力去研究和建立与医院发展战略相适应的人力资源管理机制，这导致医院的人力资源管理缺乏科学的管理体系，不利于调动高层次人才的工作积极性。这种只看到眼前的被动式管理，滞后于医院科学发展步伐。

2.没有树立科学的“人才观”。科学人才观，是对什么是人才、人才在经济社会发展中所处的地位，如何育才聚才用才所必须坚持的，适应新形势新任务要求，符合人才发展规律、充分发挥人才作用的科学观念和正确态度。……