○张勇

企业文化如何落地生根？

○张勇

企业文化是企业生存和发展之魂，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。随着市场经济快速发展，越来越多的企业已经看到企业文化对企业发展所起到的巨大持久的推动作用，并开始重视企业文化建设。但是，在推进企业文化建设过程中，一些企业感到企业文化难以落地，影响了企业文化功能和作用的有效发挥。笔者通过走访和了解一些企业，试图对当前企业文化落地难的原因及应对之策作初浅探讨。

一、企业文化落地难的原因

（一）没有全员参与，缺乏大众化

在制定企业文化的核心理念、视觉系统、行为规范时，没有充分发动全体员工参与。有的单位干脆把员工置之事外，只是聘请外面的咨询机构，或者由单位某个部门秀才捉笔“闭门造车”，这样弄出来的企业文化体系，自然是一孔之见。下发给员工讨论时，也是草草了事，没有在企业各个层面，从下至上，从上到下，广泛征求意见和建议。这种没有让员工全程参与的企业文化自然得不到全体员工的认知、认可，企业文化落地无疑是一句空话。

（二）没有企业特色，缺乏个性化

制定企业文化时，没有下功夫深入挖掘企业的历史积淀，总结提炼企业在创业发展过程中形成的精神内涵，而是盲目模仿，照抄照搬人家的东西，用空洞的口号、华丽的词句装饰企业文化。如将企业精神表述为团结、务实、拼搏、进取、创新等几个词汇的排列组合，根本反映不出企业历史传统、独特风格和企业追求。……