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对加强医院现金管理全过程和环节监控的思考

2011-03-31长江大学临床医学院荆州市第一人民医院财务科湖北荆州434000

长江大学学报(自科版) 2011年32期
关键词:现金银行医院

(长江大学临床医学院 荆州市第一人民医院财务科,湖北 荆州434000)

医院特别是规模较大的综合性医院现金收支量大,流程复杂,环节众多,稍一不慎,就会出问题,给医院带来难以挽回的损失,甚至招致法律纠纷,因此,医院现金安全管理问题是医院财务管理中的重大课题之一,应对现金风险问题高度重视,确保现金的安全完整,保证医院的正常运行[1]。通过医院财务工作实践,借鉴各方面的经验教训,笔者认为,必须标本兼治,防患于未然,形成全过程的监管,建立全覆盖、无缝衔接的现金安全监管体系,才能实现 “零风险”的现金管理。具体说应严格施行下述5个方面的管理。

1 重视思想管理

财务人员思想上的懈怠、疏忽或一念之差,是导致在现金问题上出现差错、失误乃至经济犯罪的重要根源,要持之以恒地进行思想政治工作和安全意识、道德、纪律、法制教育,使每一个财务人员形成良好的道德素质、工作责任心和责任感,保持职业道德和良知[2],并养成警惕防范保密的习惯,从思想上铸就一道防微杜渐的精神长城。

2 坚持制度管理

编制医院财务安全制度、各岗位职责和内部控制制度。参照国家制定的关于财务方面的法律法规,制定符合医院实际情况的财务管理制度和规定,建立现金安全管理责任制度,责任落实到人。财务科及相关人员严格执行,并设专人定期检查。

3 强化硬件管理

医院现金收入来源主要为门诊收入、住院收入和其他收入。……

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