唐要善

(湖南省水利水电施工管理局，湖南长沙410000)

敬人才 爱人才 用人才＊

唐要善

(湖南省水利水电施工管理局，湖南长沙410000)

人才发展战略是一个团队人力资源战略的核心，是团队持续发展的原动力。团队的发展与壮大必须以高质量的人才队伍为强大后盾，那么如何在团队的软实力竞争中脱颖而出则成为当今各行业竞争的焦点问题。本文从对待人才的各个角度进行讨论，强调了对人才的敬重、爱护和重用对于团队人力资源高效运用有着至关重要的作用。

人才;尊重;爱护;用人

随着知识经济时代的到来，全球竞争变得更加激烈，而人才作为各个团队中唯一可以创造持续竞争优势的资源，日益成为各团队竞争中瞩目的焦点，而如何建立一支稳定的高质量人才队伍则成为了团队发展壮大的重要课题。那么，如何才能建立一支稳定的、可持续发展的人才队伍呢?笔者看来，敬人才、爱人才、用人才应该是人才发展观中最为核心的部分。

一、敬人才

人才是事业成败的决定性因素。欲成就事业，必先务得人才。同样的事，不同的人做，结果是相去甚远。事业因人而成，事业因人而败，这是千古真理。自古成就一番事业的人，身边必有一群人才，必是一个团队。不断有人才加盟的组织，必然生气勃勃，充满活力。不断有人才流失的组织，必然走向衰落，直至退出历史舞台。成就事业的过程，实际上就是人才荟萃的过程。当今社会，人才是最最重要的资源，是成就事业必需要占领的至高点。

对待人才，第一位的态度是尊重。一个人真正成为人才，是非常不容易的。现代科学研究发现:人一生下来，就离开社会，离开人群，这个人将一无所知。印度的“狼孩”就是这样的。绝大多数人一生下来，智力相差是不大的。人的能力的差别，主要是后天的自身努力不一样形成的。鲁迅先生说过:任何一个文学家生下来的第一声啼哭不是一首诗歌。人成为文学家也是后天形成的。人们常把取得巨大成功的人称为“天才”，爱迪生说:“所谓天才，那都是假话，勤奋的工作才是实在的。”“天才是1%的灵感，加上99%的汗水。”成才十分不易。有句古话，“台上一分钟，台下十年功”。台上的精采，是台下平常汗水的展示。我们系统乒乓球赛，刘杰同志获得冠军，我非常敬慕。事后同志们介绍，他从小就打乒乓球，从少年时起，从未停止过训练，到现在已有20馀年的功夫了!获得冠军是长期努力的结果。《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《易》、《春秋》古时侯称为六经，通一经的人称为通一艺。凡通一艺者，都被视为人才，唐朝是我国历史上最强盛的朝代，对通一艺者都要向政府报告，作为政府使用人才的依据。

从人成才的一般规律来看，成才的道路上没有坦途，只有不懈努力，甘守寂寞，永不放弃自己追求的人最有可能成才。对人才的尊重就是对事业的尊重。处理与人才的关系最忌讳是“嫉妒”。嫉贤妒能是人生之大忌，最不吉祥。发自内心地尊重人才，自然而然身边会对人才产生吸引力，从而带来事业的不断发展。

二、爱人才

人才是人群中最有活力的力量。人才既有不同于一般人的特点，就是人才有自己的熌光之处，同时也具有一般人所具有的人性的弱点。读曾国藩家书，曾国藩认为:真正“德才兼备”的人才是很少很少的。凡人才有其所长，也必有其所短。十全十美的人，“圣人”只是理想中的“人”，现实中几乎是找不到的。人才是“优点”和“缺点”的矛盾统一体。爱人才，实际上对其“优点”和“缺点”都是要全部收容的。

在宣传人才方面、介绍人才方面我历来主张“原生态”，还人才以本来面貌。宣传一个既有“优点”，又有“缺点”的先进人物，往往令人信服，倍感真实和亲切。纯粹只宣传“优点”而不讲“缺点”的先进人物往往没有“生命力”。在宣传人物方面中国第一高手要数曹雪芹，《红楼梦》一面世，贾宝玉、林黛玉、薛宝钗、王熙凤、袭人、晴雯等等人物就活在人们的心中，永垂不朽了。现实中，我们很容易迎合一种需要，包装先进人物，把人变成了没有“缺点”的人，反而失“真”，从而失去先进人物应有的个性，最终失去宣传的生命力。

承认“人才”是“优点”和“缺点”的统一体，我们热爱“人才”的态度就好定位了。在台上当上台表演的“演员”和在台下当看戏的“观众”是两回事，当“观众”易，当“演员”难!作为“人才”，承认自己是“优点”和“缺点”的统一体，那么也就心安理得了，闻赞誉不足喜，闻诽谤不足忧!承认“人才”是一个矛盾体，那么爱人才，我们不可偏至，不可极端，一切以其本来面貌向人们展示，也许更有其生命力。

在巴黎的罗浮宫，一件称为镇管之宝的艺术品——残臂的维纳斯，无价之宝呀，多年了，每每想起它，总是无限地感叹，那是残美。对待人才的态度也许象对待“维纳斯”一样，也许就科学了。

人最容易原谅的是自己，对人才的态度几乎是苛刻的。往往不态愿意拿自己与人家比本领，不如人家的地方往往自己找理由原谅自己。对自己厚爱有余，对别人求全责备。这不是真正地爱惜人才。

三、用人才

用人才，最能体现人的智慧，用人的方法不同，其结果相差很远。用人的体制机制不同，同样的人才发挥的作用相差很远。“用人才”问题是大课题、大智慧、大学问，见仁见智，过去、现在、未来人们对这个问题的探索从未停止过。“用人”没有固定成功的模式，是值得人们永远追求的艺术。

不拘一格用人才的成功事例是很多很多的。西周时侯周文王重用姜子牙，这是千百年来世世代代流芳百世的佳话。姜子牙是一个穷困潦倒的小商贩，年龄已经七十多岁了，有经天纬地、治国安邦之才，可世人未知。常在渭水边上直钩垂钓，人们认这个老头是“怪人”，不好听的说法，“这老头是不是有毛病?”是不是“疯子”?直钓怎能钓上鱼?这样的人，周文王用为宰相，后来为西周王朝的建立立下了汗马功劳，名垂青史!没有年龄优势、没有群众基础，周文王却如此重用，其用人之气魄，其识人之英明，仍是千古之迷!干部的年龄现在已成为最敏感的问题。小平同志过七十岁之后，领导我国改革开放的事业，使我们走上了强国之路，国家发生了翻天覆地的变化，功德千秋!可见，人才是生命不息，奋斗不止。只要有其舞台，就会熌光不止!唐朝开国皇帝李渊，任命二儿子李世民当统帅时年18岁，只用了6年时间，李世民就先后消灭了薛仁果、宋金刚、王世充、窦建德、刘黑闼等雄豪，24岁完成了国家的统一大业。李世民俘获王世充时，对他说:你经常说我是一个小孩，今天当了俘物，为何对我如此恭敬?中国象棋冠军胡荣华，获全国冠军时时年14岁，从60年代到80年代，连续10届全国冠军，开创了中国象棋史上的“胡荣华时代”。少年英雄谁不仰目?许许多多地实例，实在值得深思:用人之道，识人为先;识人之道，心无旁物，唯其“德才”而矣!岂因年龄而弃人才焉?

古代宰相晏子有句名言:“国不祥有三，一曰有贤而不知;二曰知贤而不用;三曰用贤而不信。”此言对人才的认识已到至高点了……抓单位工作，如果把单位人才用好了，各项工作蒸蒸日上，何乱之有?

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2011－10－19

唐要善(1967－)，湖南安化人，硕士。