陈志贤



基于价值创新的虎都服饰有限公司发展战略

陈志贤

（华侨大学 学报编辑部（自然科学版），福建 泉州 362021）

基于价值创新的观点，在分析现有男装产业战略布局和价值曲线的基础上，剔除、减少、增加和创造了相应的服装元素，对虎都服饰有限公司价值曲线进行重构，并据此提出虎都发展新战略。

价值创新；虎都服饰；发展战略；战略重构

近年来，由于各地男装的发展和竞争，使闽派男装优势有所下降。从顾客价值和需求入手，将企业的战略动机从自身转移到了顾客和企业的共赢，有效的开创新的市场需求，扩大市场空间，从而转变市场竞争结构，实现整体效益的优化。价值创新的战略思维为虎都新战略的制定提供了的理论分析方法。通过蓝海战略中的战略布局图获取当前市场的战略状况，经过四坐标格对元素取舍的具体分析，得出了虎都新的战略布局，对战略元素进行描绘，连成一条超越竞争对手的新价值曲线，得出了虎都公司新的战略。

一、虎都的价值创新分析

战略布局图是建立强有力的蓝海战略的诊断框架和分析框架。使用战略布局图，可以获取当前市场的竞争状况，了解竞争对手的投资方向，在产品、服务和配送等方面的竞争集中在哪些因素上，以及顾客在相互竞争的商品选择中得到了些什么。在战略布局图中，横轴显示该产业中竞争和投资所注重的各项元素。纵轴显示各项元素的不同水平。对价格因素而言，在价格上分数更高表明价格更高。……