新加坡高职院校培育和提升核心竞争力的经验
2011-02-21侯长林
职业教育研究 2011年9期
侯长林
(西南大学教育学院 重庆400715)
新加坡高职院校培育和提升核心竞争力的经验
侯长林
(西南大学教育学院 重庆400715)
新加坡的高职院校对核心竞争力定位准确,培育和提升核心竞争力的措施合理,在政府投入、学校专业和课程设置、人才培养模式、校园文化建设等方面有很多成功的经验,值得借鉴。
新加坡;高职院校;核心竞争力;经验
新加坡虽然资源匮乏,但是经济发展快,国家竞争力强,一个重要的原因就是重视职业教育,尤其是高职教育。尽管国立的高职院校迄今只有5所,但发展的势头都很好,为新加坡国家经济、社会的发展做出了巨大贡献。笔者有幸于2010年5月15日~2010年6月5日参加教育部组织的中国高职院校领导新加坡考察团,对新加坡高职院校的核心竞争力进行了专题调研。中国的高职院校在过去的十多年中得到了快速发展,但却暗藏着巨大的生存和发展危机,可以说,中国每一所高职院校都有一个核心竞争力培育和提升的问题。因此,学习借鉴新加坡高职院校培育和提升核心竞争力的经验,意义重大。
学校对核心竞争力定位准确
什么是高职院校的核心竞争力?新加坡高职院校领导对此定位准确。南洋理工学院原院长林靖东先生说:“竞争就是打仗。要想把仗打赢,就得选择自己的战场,主动出击,提倡输出,为国家培养特殊的人才,让企业追着我们走。用其所培养的人才来进行竞争,来赢得社会的信任。这就是南洋理工学院核心竞争力之所在。……
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