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事业单位人力资源管理现状及应对

2010-12-13玉馨元刘俏君凌通

现代企业 2010年11期
关键词:事业单位考核培训

玉馨元 刘俏君 凌 通

从上个世纪80年代起,为了进一步适应改革开放的需要,我国事业单位人力资源管理的改革一直没有间断过,但随着经济体制的改革和市场经济的深入发展,事业单位人力资源管理还是暴露出来一定的问题。加强事业单位人力资管理既是事业单位工作效率提高的内在要求,也是社会政治经济发展的外在要求。

一、事业单位人力资源管理的现状

我国事业单位目前沿袭的传统人事管理机制的主要任务是对在组织中的相关人和事进行专门的管理,使之配合良好运行正常。这种管理体制在一定时期取得了很好的效果,但在当前背景下,这种机制暴露了很多的问题,具体分析如下:

1.思想观念陈旧。长期以来,我国事业单位在人才配置上由于受传统僵化、封闭的思想观念的影响,在实际工作中仍然沿用计划经济时期的管理模式,仅仅把人力资源管理当作一个事务性工作,没有一个完整的体制,没有专职人员从事管理,每个人都是一身多职,缺乏完整性和系统性。由于在人力资源管理上不够重视,管理技能落后,管理效率低下,从而使得事业单位的人力资源无法被有效的配置,单位内部人力资源短缺或浪费的现象时有发生。在人力资源的配置上并非以员工的个人能力与岗位的要求是否相符为第一标准,而是以上级或本单位领导的个人意志为基本标准,这使得现有员工的能力达不到、不适合或远远超过所在岗位的要求,以及所需要的人才引进不力、现有的人才不断流失的情况屡屡发生,严重制约了事业单位人力资源的更新和发展。……

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