构建现代企业财务管理机制
2010-12-13郭建伟
现代企业 2010年11期
郭建伟
财务管理是一项综合性的经济管理活动,涉及到企业生产经营的各个方面。财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程。财务管理机制是企业经营机制的核心,其本质决定了它在企业管理中的核心地位。而财务管理目标又是企业财务管理所要达到的根本目的,它制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制,科学地设置财务管理目标对优化财务行为,实现财务管理的循环具有重要的意义。要建立现代企业制度,提高企业经济效益,就应当建立健全财务管理机制。
一、财务管理机制内容
1.财务管理运行机制。财务运行机制是指财务要素之间彼此依存,有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式,是企业财务机制的主要部分。
①自主经营机制。企业作为“自主经营、自负盈亏”的经济法人,依法享有独立的财务管理权,承担相应的财务责任和风险。因此,自主经营机制就是保证企业在国家法令、方针政策规范内,根据成本效益原则、风险收益均衡原则对企业筹资管理、投资管理、营运资金管理和收入分配管理进行自主安排和自动运行。
②自主发展机制。企业只有在经营活动中不断发展壮大,才能实现生存和获利的目标。随着世界经济一体化进程的加快,企业面临的竞争越来越激烈,使企业的经营和决策面临巨大的挑战和考验,而决策又直接决定着企业的兴衰成败。……
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