渠远庆

[摘要]无为而治是管理者积极追求效率无穷大的过程和终极目标。要实现无为而治，管理者必须树立“无为”的态度，积极地探索管理的规律，用符合规律的“无为”的方法进行管理，按照“无为而治”的要求，不断加强自身修养，提升素质。

[关键词]无为而治现代管理效率

“无为而治”是对管理效率的追求

“为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为，无为而无不为。取天下常以无事。及其有事，不足以取天下。”因此，管理者要探索管理的规律和加强自身修养，尊重规律，逐步减少不合规律的作为、消耗和浪费，增加产出，提高效率，管理的输入达到了无穷小的“无为”，管理的输出达到了无穷大的“无不为”，管理效率无疑是无穷大，这样就实现了无为而治。对效率的追求，不仅管理者遵“道”而为损之又损，决策层和终点操作层之间的“距离”及管理人员的数量也要损之又损。要提高效率，一是必须提高技术，二是消除因信息不对称而产生的道德风险。

“无为而治”是一种人生态度

“无为而治”是管理者对待功名利禄的一种态度。“生而弗有，为而弗恃，功成而不居。”给员工充分发展的自由空间，不要把自己的意志强加给员工，帮助员工实现目标而不占有他们的劳动成果。组织有了业绩要归功于群众，更不要居功自傲。“不自见，故明”，“不自伐，故有功”，“夫唯弗居，是以不去”。就是说要相信组织，相信群众，有功于组织会得到相应的功名，有利于群众，群众会推举你，有能力会得到相应的职位，有贡献会得到相应的回报，有功不居功，功名会有合理的归属。……