王静曦

[摘要]无论是组织的发展还是个人的发展，领导能力始终是一个颇具诱惑而又神秘的词，人们都希望通过成功运用领导能力来取得更高的生产力。领导能力究竞包含了哪些要素，它们分别反映在冰山模型的哪个层次上以及领导能力如何实现是本文主要讨论的内容。

[关键词]冰山模型领导能力构成要素

冰山模型的原理

冰山模型最早出现在心理学对人格的研究中，由于其形象的结构和人心理特征有高度的相似性，故为以后心理学和其他管理学科广泛运用。

弗洛伊德的冰山模型。弗洛伊德将人格结构分为三个层次：本我、自我和超我。本我是生物本能我，自我是心理社会我，超我是道德理想我，即我们日常生活中的种种观点见解，它们都属于意识层面。剩下的绝大部分是处于无意识的，而这绝大部分在某种程度上决定着我们的发展和行为。相应地，冰山模型在对意识的研究上也得到同样的运用。

麦克兰德的素质冰山模型。哈佛大学教授麦克兰德于1973年对胜任力的研究中提出该模型，主要运用于招聘人才时，不仅仅局限于知识和技能的考察，更要从求职者动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考察。

虽然解释的是不同的现象，但究其根源，冰山模型的原理都是相似的，即判断一件事物的决定因素不能仅仅着眼于其“显著的”“外露”的部分，而要更深入探讨起决定性作用的、“掩盖性”的那些因素。……