刘增学

摘要：企业文化对企业的发展具有重要的推动作用，企业文化的作用体现在对企业行为的凝聚、引导、规范几个方面。因而需要通过塑造企业文化个性，培养团队精神，强调协作，开展以企业文化为导向的人力资源管理，来塑造企业文化的长期激励模式。应用企业文化的基本理论，借鉴国外的成功经验，探索建立与市场经济体制相适应、与现代企业制度相适应的国有控股型公司文化，对促进国有控股型公司具有十分重要的意义。

关键词：企业文化；国有公司；人力资本

中图分类号：1253.4

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)09-0112-02

1企业文化的作用

哈佛商学院的著名教授约翰·科特在《企业文化与经营业绩》的著作中提出了一个重要论断，就是企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用，在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素，还有学者认为21世纪是伦理经营时代，所谓伦理经营就是更加注重企业经营管理中的文化因素；有的专家称科学管理最终要向文化发展，这也是企业管理的一种软化趋势。企业文化在企业人力资源管理中的重要激励作用被人们越来越深刻地认识，这一点在国有控股型公司文化建设中显得尤为重要，因为国有控股型公司文化建设必将对经营者产生良好的激励约束氛围。

(1)企业文化的凝聚作用：优秀的企业文化对经营者和员工具有强大的凝聚力，这种凝聚力来源于对企业价值观的认同，使员工的个人命运同企业的发展紧密地联系在一起。……