党玉芝

在北国边陲小城北安市，有这样一个为培养祖国栋梁而默默奉献的光荣集体—北安市第一中学。几度风雨，几度春秋。一中人用赤诚编织园丁情结，用汗水浇灌桃李芬芳，用无怨无悔的付出书写着北安市第一中学的每一页华章……

北安一中是一所省级示范性高中，是首批省级重点中学，具有光荣的传统和悠久的历史，近60年的办学经历为学校积累了丰富的办学经验和深厚的文化底蕴。学校现有31个教学班，1538名学生，148名教职工。通过几代一中人的励精图治,学校已是硕果累累。2005年晋升为省级示范性高中，获黑龙江省“十五”期间心理健康教育研究先进实验学校，获省创新教育研究实验先进集体，省安全合格学校，黑河市信息技术教育合格学校；2006年获黑龙江省“十五”期间教育研究先进集体，黑河市教育科研实验基地，黑河市文明单位标兵；2007年被授予中国西部教育顾问单位，黑河市普通高中教育发展建设工作先进学校，被黑河市人民政府授予黑河市劳动模范单位称号；2003年、2007年两次获得省“三育人”先进集体称号；2008年被北安市委授予先进基层党组织称号。

攻坚克难，实现学校跨越性发展

2001年，是北安一中面临困境的一年，教学质量下滑，高考成绩下降，生源大量外流，当年招生只有300人，学校经费面临严重困难，负债高达600万元。在这十分困难的情况下，学校积极争取市委、市政府的支持和帮助，顶着重重压力，严格执行有关招生收费规定，不招“人情”生，不招“条子”生，不招“照顾”生，使当年收入比上年增加了200%，在不到三年的时间就还清了所有债务。

2005年，学校以晋升省级示范性高中为契机，开源节流，多方筹措资金加快学校硬件建设，装备了现代化的理、化、生实验室6个，语音室2个，实验课开出率达100%。另外，还装备了1个能容纳450人的阶梯教室，2个能容纳200人的多功能厅。一座1500平方米的体育馆、3500平方米的教学楼和天文观测台相继建成并投入使用。各教室都配有专用电脑、大屏幕投影仪，开通了互联网和校园网，实现了高度的网络化。同时，为每位教师配备一台电脑，实现了教师办公自动化。2006年末又安装了覆盖整个校园的安全监控和教学评估系统，实现了对校园全方位的宏观管理。经过几年的努力，学校6年累计增加固定资产1000万元，使一中在硬件建设上真正实现了跨越性发展，跨进了省级示范性高中的先进行列。

建立良好的教学秩序

从严治校，学校制定和完善了各项规章制度，实行双领导带班制，即每天都有两位领导从早6点到晚10点半全天负责管理，深入班级检查上课、自习、卫生、纪律等情况。政工处、团委领导及工作人员，坚持每节课间都深入到班级、各楼层进行巡视，检查学生行为规范的养成及班级的课间秩序情况，每周都进行总结、评比。教导处三位主任每天都深入三个年组检查课堂教学情况，详细记录学生听课状态，并及时和班主任、任课教师沟通。学校在各项工作中严格检查，及时总结,形成了导向和激励作用。在对违纪学生进行耐心教育的同时，按照规定给予必要的纪律处分，对屡教不改，严重影响班级正常教学秩序的学生进行严肃的处理，真正做了到令行禁止，为学生创造一个良好的学习环境。

与此同时，学校以爱国主义教育为重点，以学生行为规范养成教育为基础，以班级文化建设为载体，以高素质的班主任队伍建设为保障，实现了“三年学校养成教育，让学生终生受益”的教育目标。为此，学校编制了《北安一中学生手册》，从新生入学开始就进行文明礼貌、道德规范教育，并结合学科教学有针对性地开展爱国主义教育，每逢重大节日，都要利用班团会，开展主题鲜明的德育系列活动。我校于2001年开始聘请法制副校长，定期举行国防教育和法制讲座，坚持开展每周一次的升国旗仪式并进行国旗下讲话的教育，通过每年的新生军训，提高了学生国防意识，培养和加强了学生严格的组织性和纪律性。

在师生的共同努力下，学校教育教学秩序井然，勤学守纪蔚然成风，每个班级都成为勤奋学习的班集体，做到了自习与上课一个样，老师在与不在一个样，教育教学成绩稳步提高。

人文关怀，营造和谐的教学环境

学校以“用校园文化铸造生命活力，提高道德水准，体现人生价值”为教育思想，“以物质环境为基础，以制度建设为支撑，以精神引领为核心”，追求一种“科学与人文交汇，理性与激情互动”的学校文化，营造和谐、宽松、平等的人文环境。

走近北安一中校区，新整修的自动大门左侧是代表科学进步史的大型浮雕，右侧是绿树掩映中的校牌。进入一中，映入眼帘的是美丽的校园、舒适的公寓、幽雅的餐厅、图文并茂文化长廊。步入教学楼，各楼层的“在一中的每一天都自信”、“榜样是人生的坐标”、“追求卓越，争创佳绩”、“学高为师，身正为范”等宣传板，时刻激励着每名师生，显示出独特的育人功能。教室中“砺志勤奋、文明进取”的八字校风和黑板右上角“楼内消音，有序无声”的提示，规范了学生的养成教育；室内的文化园地诗画配合有致，内容丰富多彩，给学生充分展示才华的空间；走廊、实验室的名人画像、名人名言时刻激励着师生奋发、进取。

一中的领导将每一份关爱献给教师，一百多名教职工的家庭情况都装在了领导的心中。一中的教师也将父母的慈爱、朋友的友爱、师长的挚爱，献给每一位学生。校领导与班主任经常走访贫困生家庭，为其送去温暖。学校成立“希望工程”捐款委员会，近五年教师捐款数额达10万元，同时，得到各类社会赞助达40多万元，圆了许多贫困生的求学之梦。在这样的人文关怀下，学校形成了尊师爱生、文明礼貌的好风尚，也为师生营造了一个宽松、和谐的教学环境。

搭设平台，创建一流的教师队伍

2006年，以校长卢庆信为中心的新一届班子组建后，认真总结工作中的经验教训，明确工作目标，实现工作重点转移，明确提出教学成绩是学校的“生命线、生存线”主张；强调要创设一流的教学秩序，营造一流的学习氛围，就要创建一流的教师队伍。学校强调教师要把着眼点放在提高课堂教学效率上，提出“向四十分钟要效益”的工作目标。为实现这一目标，学校注重教师的素质和能力的培养与提升，一方面利用专题学习时间、教研组活动时间组织教师学习现代教学理论和先进教学方法，交流教育教学经验；另一方面开展听课、评课活动，深化校本研究，强化教改科研；并通过上研究课、示范课以及外派学习等方式培训教师，为教师的成长搭台铺路，组织多层面、多形式的“充电”方式，每年都派四五十人到北京、上海、哈尔滨、黑河等地参加课改、科研和高考辅导培训班，接受培训的教师回校后对校内教师进行二次辅导培训，学校每年支出的教师培训费达10余万元。此外，学校先后派两名教师赴东北师大进行为期半年的学习培训，又先后派出5名英语教师到澳大利亚、加拿大进行为期五周的学习交流。目前，教师已形成了以多元智能理论为指导的全新个性化的教学风格，一中的教师已向专业化迈进。学校现有省级骨干校长2人，国家级骨干教师2人，省级骨干教师8人，地级骨干教师30人，市级骨干教师22人，市级学科带头人2人。特级教师1人，高级教师46人，一级教师58人，中高级职称占86%。

为了营造良好的教学环境，我校确立了严格的管理制度，在教师管理方面实行动态管理。让工作认真负责，教学效果好，受学生欢迎的教师承担更多的教学任务，使好教师进入质高、课多、酬优的良性循环；把工作态度消极、教学水平差、学生满意率低，不能适应工作的教师调离工作岗位。学校还从重点院校招收优秀应届大学毕业生来校工作，并且从省内其它高中调入有经验的骨干教师，来充实和优化教师队伍，使教师的竞争意识和责任意识明显增强，也为教师创设了一个公平竞争的平台。

学校还实行严格的考试制度。每次考试后，对每班的成绩按科平均分进行排队，期末考试由教导处统计总分和平均分，并将结果在校内公布，对各年组各科平均分居前列的教师在评模、晋级方面优先。在评价机制上，实行教师、学生、家长、学校多元评价，实行定性和定量相结合的评价体制，把教师的工作态度和工作效益与奖励、评优、晋级挂钩，克服管理中的随意性和主观性。另外，学校以教学工作为中心，求真务实，不搞不切实际的活动，减少会议，使教师有更多的时间钻研业务，管理班级。

尽展风采，输送杰出的时代人才

学校坚持“以人为本，以德立校，为学生未来发展奠基”的办学理念，坚持科研引路、常规为本，办“人民满意的教育”的办学原则，走“德育立校、质量强校、科研兴校、特色活校”的发展之路，使北安一中成为优秀学生成长的摇篮。

学校在历年高考中屡创佳绩，为国家重点大学输送了大批人才。近年来，黑河地区考入北大、清华的学生，多数出在北安一中。多名学生摘取了黑河市理工类、文史类考生状元桂冠。2007年高考成绩创一中建校以来最佳，一表上线人数为68人，二表上线298人，崔英杰以668分的优异成绩摘取黑河市理工类考生状元桂冠。在黑河市招生办对2007年黑河地区普通高校招生考试考生上线人数的6项统计中，北安一中有3项排名第一。2008年高考，北安一中以优异的成绩再创历史新高。全校高考成绩600分以上的考生46人，居全区之首，全区理工类考生的前5名北安一中占3名，前8名占5名，前20名占8名。其中，李佳滨同学以667分的骄人成绩荣获黑河地区理工类状元桂冠。本科一表、二表上线人数为339人，上线率达53.1%。一表、二表本科上线人数及上线率均高于以往。在黑河地区普通高校招生考试考生上线人数的6项统计中，北安一中有五项获得第一名，谱写了北安一中高考历史新篇章。经统计，我校7年中有6名同学分别摘取黑河市文理科高考状元桂冠，有3人被北京大学录取。

科学的管理、优美的环境，使北安一中成为莘莘学子读书求学的理想乐园。我们相信，有决策者的睿智领导，有园丁们的勤劳付出，北安一中的明天将更加美好！

（责任编辑 李婧）